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Le Mouton à 5 pattes

#EP96 Il a dormi dans un débarras pendant 2 ans. Aujourd'hui, sa boîte est dans 100 pays avec Nicolas Finet

Le Mouton à 5 pattes

Gentis

Business, Management, Careers

5.0677 Ratings

🗓️ 20 May 2026

⏱️ 44 minutes

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Summary

J’ai retrouvé Nicolas Finet dans le studio de Nemesis. 2 fondateurs qui se rencontrent et qui échangent

Nicolas, c’est quelqu’un qui s’intéresse profondément à la manière dont les organisations évoluent, se structurent et s’adaptent dans un environnement en constante transformation.


Lors de notre échange, on a abordé un sujet qui m’a particulièrement marquée : la manière dont les entreprises peuvent continuer à grandir sans perdre en clarté ni en efficacité opérationnelle.


Parce qu’aujourd’hui, beaucoup d’organisations font face au même paradoxe : plus elles se développent, plus elles accumulent des processus, des outils, des niveaux de complexité… jusqu’à parfois perdre en lisibilité et en agilité.


Ce que je retiens ? Les meilleures organisations ne sont pas les plus sophistiquées. Ce sont celles qui restent lisibles pour leurs équipes, leurs clients, elles-mêmes.


Notre conversation sort la semaine prochaine sur toutes les plateformes. Je pense que vous allez bien accrocher.


Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Transcript

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Tu t'es senti en donné prise amie de ta propre mode?

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Prise aux niais ou yannons, mais il y a des moments où tu dis en fait,

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est-ce que ça reflète vraiment ce que j'ai envie de faire au quotidien? Est-ce que je capitaleis bien sur ma zone d'énergie? Est-ce que la direction dont on prend, est-ce que sont pours-ce en aligné avec ce que je veux faire? Il y a une phrase de navale ravicaine qui est sorti en moins, qui disait en fait l'intelligence,

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elle se mesure à réussir à attendre tes objectifs.

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Et juste simple. Bonjour à toutes et à tous, bienvenue dans ce nouvel épisode. Aujourd'hui, je suis ravie d'accueillir quelqu'un qui fait partie de ces entrepreneurs qu'on adore suivre,

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autant pour leur vision que pour leur humilité, ni que la finet, que fondateur de sort list et actuellement silhou. Sort list, c'est une scale-up belge qui a complètement transformé, la façon dont les entreprises trouvent leurs agences et leurs partenaires marketing. Et derrière cette aventure, il y a un entrepreneur qui parle vrai. Sur l'Indine, Nicolas partage sans filtre les coulisses du scaling, les doutes, les décisions difficiles, mais aussi l'humour qui fait du bien dans un monde, parfois on se prend un tube trop sérieux. On va parler entrepronariat, culture, leadership, productivité, bref le vrai terrain. Nicolas, merci d'être là. Merci, c'est pas le même temps. avec grand plaisir, on va commencer par le début, sort liste, quelle est l'histoire derrière le projet? L'histoire, c'est une vasse question, l'histoire derrière le projet, c'est qu'on a commencé à sortir des études, tendance à dire qu'on est des street entrepreneurs, je crois qu'il y a différentes moyens d'entreprendre, d'abord, il y en a qui vont dans le corps pour être, qui sont bien formés, puis qui disent, ok, je m'en suis bien formé, je peux faire le grand saut. Et puis, il y a les

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stri, ton... d'entrepreneurs. Je crois qu'il y a différentes moyens d'entreprendre. D'abord, il y en a qui vont dans le corporate, qui sont bien formés,

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puis qui disent, « Ok, je m'en suis bien formé, je peux faire le grand saut ».

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Et puis, il y a l'estrit d'entrepreneurs qui commencent dans la street,

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avec des clients en face, qui viennent tester une offre,

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qui viennent tester un service, c'est qu'ils prennent des coups du brutal,

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où on a été dans le brutal direct, on a sorti des études,

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et on s'arrond du coup, en fait,

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il y avait un gros problème sur le marché, c'était le digital arrivell,

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les entreprises devaient s'adapter, et on s'arrond du coup, en fait, il y avait un gros problème

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sur le marché, c'était le digital arrivell, les entreprises devaient s'adapter et on

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voyait plein de boîtes qui étaient super bons dans leur domaine, dans le service, le produit qu'elles offraient, mais qui se retrouvaient confronter à un marché qui était global avec la compète qui venait un peu de partout et qui était perdu, bon tu le sais, toi, pour Quand t'es perdu dans un monde digital, t'as besoin de trouver les bonnes personnes.

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Tu dois refuser.

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Mais il y a un autre moyen, c'est bien s'entourer avec les boîtes de service.

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Et donc c'est bien s'entourer avec des boîtes de service.

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Et donc c'est vers ça qu'on a été, donc on a commencé à le faire nous-mêmes, faire du match-making,

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de dire ok, on faisait des diagnostics dans les boîtes, d'un problème, on a qu'ils y on va te mettre, on a une bonne boîte derrière, on va faire le matchmaking.

...

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