Marta de Vile Heretek

Cinco años, Nuevo Luke, Heramble Fire, Volumen de ensueño, Magnificent Curls

Y Dratai de Fine tus Chinos, Color Defender, Fronte que tu team de, Resu y Restor Repara tu pelo de nado o reseco, Platinum Purple, Matiza tus hueiros, Blatinados o Canas Marta de Vile Heretek, porque el poder empieza por la cabeza Salud desvelleza ¡Olvidaste tu ID de cuenta bien!

¡Oh my god!

¡Recúperalo en martadevail.com y participa en todas nuestras alegrías, lo mejor de la radio, sólo con Marta de Baile, gendo B. Ok, el tema que nos ocupa ya esto sí ya va en serio. Es con Julieta Manzano, Julieta Manzano saben que tiene 30 años de experiencia en recursos humanos, es maestra por litam y por Astrid Jen Londres y es responsable en los negocios y los productos en Mercer México. Con Francisco, autora de libro, Street Smart, como decir frar el líder que puede ser, que está la venta en todos lados por si la quiero buscar. La pregunta es ¿quién de ustedes se siente que no le están reconociendo y no lo están valorando en su trabajo? Este y que hace uno? Arranca a Temi, Julie. Muy bien, pues vamos a platicar de un punto y vista distinto de cómo piensa la empresa, cómo piensa recursos humanos, más allá del chat Gpt. El Espido que su hate vaya dirigido a quien se lo tengan que mandar no a estacharla, por favor, porque si están enojados, están en chillados con el jefe, con la organización, con su suelo, con las horas extras que no les pagan, por favor no lo depositen en el chat de Marta ni del programa, por favor no tenemos mucho que ver, pero si queremos ponernos a reflexionar sobre cómo movernos. El tema de estar infarabalorado, subvalorado, perdiendo a apreciación de las personas que queremos que nos miren, es un tema importante humano. Desde chicos queremos que la mamá el papá, el profesor nos voltea a ver lo mismo pasa con el jefe, pero también hay que madurar un poquito porque pues no nos podemos llevar ese tipo de deporte al terreno laboral. Sin duda el que tú estés en un terreno en donde no está haciendo valorado implica un malestar no solo profesional sino personal. Quiero que hagamos esta reflexión. El que no te estén valorando en tu chamba está afectando todo tu entorno y por eso la proactividad elirnos al actuar es fundamental. El no detenernos en la victimización, el culpar al jefe, al medio ambiente, al clima, al lo que fuere. Honestamente no nos va a sacar de la jugada que no nos está favoreciendo y habría que ser mucho más inteligentes que quejarnos. Habría que superar rápido la etapa de la víctima e irnos a la proactiva. Algo de números Marta, que dice Harvard y que dice LinkedIn dos fuentes que me encantan para el tema laboral, que el 43% de las personas que están trabajando no están contentas con donde están, que es fuertísimo, estamos hablando casi de la mitad de las personas empleadas, que no se sienten valorados por un lado, que de alguna forma tendrían que empezar con algo que yo llamaré el primer check-up de tu situación laboral. Y aquí quisi traerles algunos temas que son importantes, pero ¿qué va a hacerle una pregunta? Marta, antes de arrancarlo, si es. Marta, ¿qué te deja más? El alinearte con los objetivos de doble hurrario, el alinearte con los objetivos de tu jefe en dobleurrario o el alinearte con tus propios objetivos. Alinearme con los objetivos de la compañía. Mira, el grán abogado de tu suelo, de tu puesto, de tus promociones y de tu crecimiento.

Es tu jefe.

Es tu jefe.

Claro.

Entonces, primer mito que no va a venir en ningún chat y piti, señores.

Ah. Entonces, ¿con la compañía? No, primero, ¿qué jefe? El jefe debería estar al mismo. Claro. ¿Con la compañía? Claro. porque asumes que el jefe está dinayado con la comba y muy bien muy bien muy bien

Primera cosa que tenés que entender ya si el jefe está túiste

o es bueno, es es excepción.

Pero en teoría estamos hablando con un profesional que tiene un triunfo. El jefe tiene sus triunfos. Y hay que entender cuál es el triunfo de Marta, trabajando con Marta. Y donde le puedo ayudar a que sus triunfos suceda, ¿Cuáles son las promesas que hizo,

¿cuáles son los objetivos a los que se comprometió,

que debe entregar este año en la agencia de publicidad,

ver sus radio, ver sus no sé qué. Entonces, volvérte conplicé del jefe, sería la ecuación inmediata, valiosa y yo irá la moneda de oro en un tema de que te empiece a valorar. ¿Cómo te había mi primer jefe me dijo a ti te va a ir como te vendas a tu jefe y no se me olvidar a ti te va a ir como te vendas a ti y no pensemos feo eh vamos a ver no no no no claro a ti como te vendas en los entregables en agua equipo en Llego con buena cara en Llego a tiempo miren llegué patinando pero llegué al minuto y siempre llegamos a tiempo que sepas que breve va a llegar puntual, siempre

vestir, ella esto es cudero, siempre está, siempre responde, te aguanta, esta complicidad con tu vale dinero. Ok, pero a ver te voy a hacer una pregunta que ahorita todo el mundo está pensando. Mientras no se ha de Game of Thrones. Ok, no, no, no, no, ya no voy a hablar de que me throde. A ver, alucino mi jefe. Mi jefe es un horror. Mi jefe es un pésimo

líder. Mi jefe es un f, mi jefe es un pésimo

líder, mi jefe es un fiasco, mi jefe no siente panada. ¿Qué eres un issue? Y a veces la mejor forma de crecer, es irte o del área o de la compañía o de la materia, si es que la materia es la que no está dando el ancho pero sin duda, gran stopper en tu carrera, igual que un gran acelerador en tu carrera, es tu jefe y es el más

inmediato, el más cercano. pero sin duda un gran stopper en tu carrera, igual que un gran acelerador en tu carrera.

Es tu jefe. Y es el más inmediato, el más cercano, el más automático. Habrá otros. Claro. Pero entonces no se vale de a, bueno, pues entonces como mi jefe no sirve para nada, amo mi chamba, amo mi compañía, pues me lo voy a brincar y me voy a ir con su jefe. No, porque vas a botéándolo y vas en la ecuación con fuerza.

A tu vas en lugar de complice cómo pues enemigo, los comploteador, como rompiendo tus propios valores en esta hambre por crecer, no puedes romper estructuras, no puedes romperle altales, tienes que ser ordenado y bueno vamos a encontrar ahorita algunos diálogos que deberían agotarse antes de decir no se pudo. Ok, pero ahí te va. Ok, Julieta Manzano hasta el día de hoy es una de las personas dedicadas al tema de recursos humanos más importantes del país y Jorge tiene la osaría de poner trabajar para el jefe. Esto es más retro que nada. Debes de chanver para ti y para gestionar tu futuro, empatando versus la empresa pero tu rumbo debe de coincidir. Amigo hay que leer, nos varios libros y hay que meternos al mundo en los negocios en serio, no sé en dónde te toca jugar hoy de la escalera de la organización, de la pirámide organizacional o del organigramas, pero suena operativo. A partir de la línea media de una organización, cuando tú eres gerente y para arriba, tu juego Marta Rebe es político. Tu juego es Redes, es conexiones, es con quien juegas, a quien conoces, con quien negocias, quien te trajo qué, quien abrió la marca cual, quien negoció el contrato X. Si tú ¿No uablas así? Vas a morir operativo y está bien. Tal vez hay personas, yo tengo colaboradores que me dicen,

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