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calidad de vida y bienestaránima.

Sígenos en mascotas SOS.

Se acabó la tristeza, la calamidad y la depresión.

Estamos de regreso.

Marta de Paile en W.

Nueva temporada. No mejor de la radio, sólo con Marta de baile en doble hue. Oigan, qué bueno que están con nosotros el día de hoy cuenta bien, es en este buen martes 5 de agosto, estamos totalmente en vivo hasta la una en punto de la tarde, no saben todo lo que vamos a hacer, Saben quién va a estar hoy con nosotros. Mario Guerra ya saben qué es martes de Mario y vamos a hablar de si se puede ser honesto, sin destruir el amor, Oscar Soto está con nosotros. Vamos a hablar de cómo va a estar la segunda parte del año. Vamos a hablar de educación. Vamos a hablar de muchas cosas, pero ustedes saben que si algo nos gusta en este programa es el tema del emprendedurismo, el tema de la profesión y gran parte de nuestros contenidos siempre tienen que ver con ayudarnos a todos, a construirnos, para hacer la mejor versión de nosotros mismos. No importa si es en lo personal o si es en lo profesional. Y yo creo que el mejor regalo que nos podemos dar unos a otros es compartir nuestra experiencia, compartir nuestro conocimiento, compartir lo que hemos aprendido, porque nunca sabes cuándo eso le va a tocar el corazón o la mente a alguien más y ayudarles a transformarse en todo el potencial que nacieron para hacer. Y con ese espíritu tomamos la decisión hace un par de años de inaugurar una sección que se llama como llegaron, porque normalmente les voy a decir que pasa cuando uno ve a alguien en una posición de poder o gente muy admirada, gente muy reconocida, gente admirable por su gran trayectoria profesional. Veamos el resultado, pero pocas veces tenemos oportunidad de entender y de ver. ¿Cuál es el proceso? Porque al final uno ve lo que esa persona es hoy cuando es pública, cuando es visible, cuando he hecho cosas extraordinarias, cuando tiene un puesto muy importante, pero nadie te cuenta cómo llegó a dónde está, cómo le hizo, cuál fue ese proceso de transformación profesional y ese crecimiento para llegar a dónde llegaron, porque sé que muchos de ustedes son profesionales, nos escuchan desde sus compañías o desde sus oficinas, desde las corporaciones de donde trabajan, pensando, íjole, estaré haciendo la bien para subir ese escalero organizacional. Y el día de de hoy en estación de cómo llegaron, tenemos un gran amigo de este programa, el resulta ser, que es nada más y nada menos, que el presidente de Mazda en México. Y ustedes saben que Mazda en México, pues es una de las armadoras. Me encanta decir armadora. Me siento súper internacional, más importantes en México y a nivel mundial en la industria automotriz, entonces Miguel es un perfecto ejemplo de cómo se llega a ser el presidente de un automotriz tan importante como Mazda, que llevas ¿Cuánto tiempo en la compañía? Hola, Marta, ¿cómo estás? Buenos días. Pues este año cumplo 20 años de estar en la compañía. O sea, no puedo cre... Te digo una cosa de entrada. No puedo creer 20 años en una misma compañía. Porque si pensamos cómo se mueven los profesionales hoy, es súper diferente. La verdad es que sí, Y estouto, menos uno de los antes que se lanzara la marca en el país, esa marca no existía en México, existía en el mundo, en el mundo ya tenemos más de a llevar 100, 5 años, pero más no existía y en el 2005, justo este año cumplimos 20 años, me invitaron a formar parte de este equipo y la verdad es que encantado de la vida acepté y ha sido la mejor disión profesionalmente hablando que he tomado en mi vida.

Por eso, pero... me invitaron a formar parte de este equipo y la verdad es que encantado de la vida acepté y ha sido

la mejor disión profesionalmente hablando que he tomado en mi vida. Por eso pero en el 2005 que tú aceptas entrar a Mazda y ahorita hablamos un poco de la historia porque es bien interesante. Nunca pensaste que te vas a quedar los siguientes 20 años ahí? No, en mi vida, obviamente como buen chavo por lo que uno quería crecer, moverse muy rápido, etcétera, no, nunca me imaginé uno, llegar a cumplir 20 años en una misma compañía y dos, honestamente, si bien yo en algún momento en mi juventud quise y dije que creas el presidente de una compañía, honestamente cuando entre a más dan nunca pense que fuera hacer el presidente, además. Exacto, a ver, quiero toda tu historia. Estudías que trabajaste en qué y entras de más da como qué. Pues mira, yo estudié, empecé a estudiar arquitectura. De hecho, este es una carrera trunca que tengo. No pude. Simplemente es de sabios aceptar. No pude no no se me duele en la teatura. No era lo mío. Tengo la espina clavada que a lo mejor algún día voy a concluir.

Aunque sea construyete una chozita, una parcélita por ahí. Y ya después suye mercado técnea, mi proyección es mercado técnea y empecé en el mundo de la publicidad y el marketing directo en una agencia de publicidad y marketing directo de WPPEX, se llama John Ann Robickham y Wonderman, y ahí siempre mis clientes por así decirle eran automotrices, yo empecé a trabajar para darle servicio en estas empresas a clientes como Ford, como Link, como Mercury, como Jaguar, Volvo, Land Rover, y ahí conocí al que en el en el un momento fue el presidente Mazda, lo Polorella en paz de escance, él lo movieron al proyecto especial que en ese entonces llamaba Mazda, el editor general de Lincoln. Y ahí me invita a formar parte de este proyecto y bueno ya la historia ya te la conté, yo entré a Mazda en el 2005 como gerente de mercado técnico. O sea, más da como le daba servicio a través de la gencia de publicidad, te echaron ojo y te robaron. Más bien, cuando yo le daba servicio al link con cuando los colores ya eran el link con, ya después, él lo mueve de link con, lo mueve en el proyecto de Ford y él me invita a formar parte ya directamente a Mazda. Es que sabes que estás de acuerdo, escuchen esto, que uno tiene que estar on profesionalmente hablando 24 por 7, porque nunca sabes quién te está viendo. Total. Totalmente, y él desde un principio, yo la vez que siempre

dir lo mejor de mí, yo tenía mucha ambre de crecer. Yo quería no nada más sin por lucrarme en la cuestión del marketing, que era lo que yo sabía. Si no a mi siempre yo da un paso adelante y quería saber del negocio, que eran partes, que eran ventas, que eran logísticas, que eran las finanzas. Yo era un, sigo siendo, pero en ese entonces era un chavito,

mucho hecho que era muy inqu sigo siendo, pero en ese entonces era un chavito,

un muchacho que era muy, muy inquieto para saber lo que más da, estaba, está desarrollando. Entonces yo, yo pisaba como dices, por ahí muchos, muchos callos, porque a la gente no le gustaba que un niño de 27 años preguntara de las otras áreas. Sí. porque yo empecé de 26, 27 años.

Y la verdad es que siempre he sido una persona muy inquieta,

muy dinámica, muy práctica, muy persistente, que escucho mucho lo que la gente dice para poder dar lo mejor de mí. Claro, pero ese sería un gran consejo para todos los que están escuchando. Bion, 24 por 7, porque nunca sabes quién te está observando, quién te puede reclutar. Correcto. Y a dónde puedes saltar. Sí. ¿De dónde estás? Y fíjate, es un chavito, ¿no? Que se fue desarrollando, que no tenía experiencia. Hoy, después de 20 años, por ejemplo, yo entre en el 2005 el 2005 fui jarenta de mercado técnica, en el 2009 me nombran director de mercado técnica, producto, precio y relaciones públicas, en el 2014 no había un plan de sucesión en Mazda y fallece lo Polorellana y me nombran director senior, que un director senior era cargo de la de la operación de la compañía no de finanzas, no de recursos humanos, no de legal, de la operación y en el 2017 a mis pues eh 37 años me nombran presidente de la compañía, o sea el primer presidente más joven, mexicano en la historia de la industria automotriz. La verdad es que era un paquete muy grande, claro, nunca me dio miedo, siempre dije que y ahora esto cómo se hace, sí, no no se corne. No tenían ni la más remoción, porque no tenía exas de coherencia. Pero la verdad es que ya en retrospectiva hice un excelente trabajo, me rodeé de gente muy talentosa, escuché, fui persistente, escuché de la gente que tiene toda la experiencia indust la industria, no cambié la estructura de masa, más bien le evolucione, porque es lo que pasa en las empresas o en los gobiernos, llego uno nuevo y cambia todo, llego uno nuevo y cambia todo. Yo no la ves que la fórmula estaba muy bien, los cimientos estaba muy sólidos, yo lo que hice fue evolucionar a masa, y hoy pues somos una de las cinco marcas en México más importantes. Y más en México Marta, es representa el tercer mercado más importante para Mazda a nivel mundial. Entonces la verdad es que muy contento. Mazda, japonés. Mazda, japonés. Japonés, cómo se dice lo que todavía está viendo en Instagram? Entonces, Mazda está viendo en Instagram cómo se pronuncian. Las marcas. las marcas. ¿Cómo se dice lo todavía está viendo en Instagram? Entonces más le da. Está viendo en Instagram, ¿cómo se pronuncian?

Las marcas.

Todas las marcas.

¿Cómo se pronuncia?

Masta.

Masta.

¿Cómo si fue hubiera una tóiva?

Masta.

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