te gustaría saber por qué personas, inteligentes, pueden llegar a conclusiones completamente opuestas sobre un mismo problema. Te gustaría entender por qué tú subestimas sistemáticamente lo que puedes lograr en 10 años, pero sobreestimas lo que pudieras conseguir en uno. Te gustaría descubrir qué experiencias de tu pasado están limitando tus decisiones de hoy, sin que te des cuenta. Bienvenido. Bienvenida de vuelta

la segunda parte de este libro de lo que nunca cambia. La primera parte descubrimos 16 verdades sobre cómo funciona el mundo, que todo cuelga de unilo, que las mejores historias siempre ganan que la calma plantas, semillas de locura, veces. Pero las siete verdades que vienen ahora son diferentes, más profundas, más incómodas, más personales. Hoy completamos el viaje, hoy descubres las siete

verdades finales, que lo cambian todo. Esto es lo que nunca cambia la segunda parte, aquí, en libros para emprendedores. Si más comenzamos... Casi te siento, como un crimen,

Cuando no, no me quedo en el exito.

Y envenidos al podcast Libros para Emprendedores para alcanzar el éxito en cualquier negocio que quieras, emprender debes formarte, debes estudiar, aprender para emprender. Y para ello, no hay nada mejor que un libro. El Libros para Emprendedores seleccionamos los mejores libros del mercado para emprender y listo para ser aplicados. Soy Luis Ramos,

empresario y emprendedor y voy a acompañarte. Si me lo permites en este camino, sin más,

comenzamos. Muy buenas a todos, bienvenidos una semana más a libros para emprenderles. ¿Pues esto lo estamos publicando en la misma semana? Hace un par de días publicamos la primera parte y si no has escuchado la primera parte de este libro, te lo recomiendo mucho, te recomiendo haz una pausa y rebovino y te vas al otro episodio y te las escuchas primero, ¿por qué? Porque el libro que estamos viendo hoy aquí, lo que nunca cambia de Morgan Haussel, no es un libro de consejos aislados, que puedas consumir en cualquier orden, no te lo recomendaría. Es un sistema completo de pensamiento, es una filosofía integral de cómo funciona el mundo y las verdades que vamos a explorar hoy se construyen sobre las 16 verdades que ya vimos

en la parte anterior. Si no has escuchado, por lo tanto, la parte uno, entonces yo te consejo que las cuches, si lo has hecho, estás listo, estás listo para lo que viene. Recapitulemos en la primera partes, probamos tres categorías fundamentales de lo que son las verdades a temporales, la primera la categoría, la fragilidad del mundo, la llamamos, descubrimos que todo

cuelga de un y lo que el riesgo es lo que no vemos muchas veces que las expectativas moldean nuestra realidad, que hay mentes extraordinarios que funcionan diferente, que los números muchas veces no explican el comportamiento humano. La segunda categoría que era el poder de la narrativa, estuvimos aprendiendo que la mejor historia siempre gana que el el mundo se mueve por fuerzas que muchas veces no sabemos medir, que a veces la calma plantas semillas de lo que hay que el exceso de velocidad nos genera fragilidad, tendré muchas otras cosas. En la tercera categoría que vimos en la parte uno de los ciclos temporales, estuvimos hablando de tragedias inmediatas que a veces se convirten en milagros a largo plazo, de cambios diminutos que crean efectos muy grandes que las emociones pueden ir del júbil o a la desesperación muy fácilmente y que la perfección puede generar vulnerabilidad entre muchas otras cosas. Esas 16 verdades que vimos en la parte 1 ya, espero te ayuden a transformar tu forma de ver el mundo, pero las siete verdades que vienen ahora van más allá.

Es un poco más de profundidad porque no hablan del mundo externo, hablan del mundo interno, no hablan de mercados o de economía, hablan de psicología humana, no hablan de estrategias de negocio, hablan de... ¿Por qué fracasan o triunfan esas estrategias de negocio? Hoy vamos a ver dos categorías más la ilusión del avance, la ilusión del progreso y la última naturalza humana.

¿Por qué estas verdades que vamos a ver dos categorías más, la ilusión de la avance, la ilusión del progreso y la última naturalza humana. ¿Por qué estas verdades que vamos a ver son tan

importantes y te las recalco tanto? Porque explican algo fundamental. No importa cuánto cambian

las tecnologías, los mercados, las estrategias, la naturalza humana permanece constante. Los

incentivos que moldean tu comportamiento lo hacían igual en el imperio romano, igual que lo están haciendo hoy en Silicon Valley. Las cicatrices de experiencias pasadas definen decisiones futuras y eso era igual hace mil años que ahora son verdades que van a seguir siendo ciertas dentro de mil años, por eso son tan valiosas, por eso son tan atemporales. Me comprometo a completar, espero tu comprensión de estos 23 patrones que nunca cambian. Bill Gates dijo una vez que la gente sobrestima lo que puede lograr un año y subestima lo que pueden lograr en diez más entender, porque personas inteligentes como él llegan a conclusiones muchas veces opuestas sobre esos mismos problemas. Antes de comenzar, Hauser escribe este libro en el año 2023, pero las verdades que contiene, como decimos, son milenarias. Esas precisamente su fuerza. No estás aprendiendo tendencias que pueden quedar obsoletas en el próximo año, estás aprendiendo patrones que han moldado imperios, empresas y vidas humanas durante miles de años. Vamos con la cuarta categoría, la ilusión del avance o la ilusión del progreso. Son tres verdades, eso sí, destrozan una de las ilusiones más peligrosas del emprendimiento moderno, que es la creencia de que podemos predecir y controlar el futuro. La verdad número diecisiete se llama las maravillas

del futuro. Muchas veces sobreestimamos los cambios a corto plazo y subestimamos los cambios a

largo plazo. Esta es una de las verdades más costosas para los emprendedores, como decíamos

mencionando la cita de Bill Gates, pero ¿por qué cometemos este error de forma tan sistemática?

Mira, los cambios grandes son invisibles en el día a día, pero son muy evidentes cuando lo vemos con una perspectiva de una década. Por ejemplo, cambios cambios pequeños parecen súper dramáticos en el momento, pero muchas veces esos cambios pequeños que nos parecen tan grandes en este momento son irrelevantes y lo vemos con perspectiva. Ejemplos históricos. Por ejemplo, el Internet en 1995, en 1995, los expertos predecían que el Internet transformaría completamente en la economía en los siguientes dos, tres años. ¿Cuál fue la realidad? La realidad es que tardó 15 años en tener ese impacto masivo que prometía, pero ese impacto fue 100 veces mayor de lo que alguien imaginó en 1995. O el comercio electrónico, que empieza a hacerse un poco más generalista en el, a partir del 2000, la burbuja del punto com. La burbuja del punto com se esperaba que todo esto moderno del internet reemplazara completamente el comercio tradicional en cinco años. ¿Cuál fue la realidad? En 2005 era menos del 3% del comercio minorista total.

En 2024 representa el 20% y sigue creciendo de forma exponencial. La inteligencia artificial, año 2010. En el año 2010, los expertos decían que la inteligencia artificial iba a revolucionar todos nuestros trabajos en 5 años. ¿Cuál fue la realidad? impacto fue muy gradual y empezó a hacerse general a partir del año 2023. Ahora sí, está transformando industrias enteras y lo está haciendo más rápido de lo que nadie pudo predecir nunca. ¿Qué quiere decir esto para ti? Estos son muy macros, estos datos que te estoy dando, pero para ti que tienes un negocio que quisieras tenerlo, ¿cómo aplica esto. Mira, no abandones estrategias que no te dan resultados en seis o doce meses si las estás basando en tendencias que son sólidas. El marketing de contenidos, la generación o la creación de comunidades, posicionarte en buscadores, eso es algo que puede tardar tiempo, dos, tres años, pero cuando lo consigues muestra su verdadero poder. No apueste todo a oportunidades que son urgentes, que tienen que ser ahora, tren que pasa ahora, que prometen resultados inmediatos. Las nuevas redes sociales, las técnicas de marketing, entre comillas revolucionarias, los mercados que van a explotar el próximo año, todo eso suelen ser decepciones en el corto plazo. Enfócate en algo mejor, en construir activos que se fortalezcan con el tiempo, tu reputación, tu marca personal, tus relaciones, tus sistemas, tu conocimiento. Son lentos de construir. Sí, pero son imposibles de replicar. Verdad número 18. Es más duro de lo que parece y es menos divertido de lo que te imaginas. Mira, la realidad siempre es más compleja que la imagen pública que tenemos de ella y eso es una verdad que explica por qué tantos emprendedores nos frustramos cuando nuestras experiencias no coinciden con lo que yo esperaba. Jáuzan en el libro utilizó una metáfora es la de los icebergs. Todas las empresas son icebergs, o viceversos, como que se que en España, sólo vemos una pequeña parte desde afuera. ¿Qué es lo que vemos? De una empresa. Vemos fotos de equipos muy sonrientes. ¿Qué vemos a oficinas? modernas comunicados de prensa con los logros que hemos conseguido, números de crecimiento impresionantes, eso es lo que vemos,

pero qué es lo que no vemos. No vemos las noches sin dormir, las discusiones que hubo entre socios, los clientes problemáticos empleados que renuncian en momento, en el momento más crítico, las decisiones que a lo mejor a veces y tomamos y que casi quebran la empresa, por ejemplo, El caso de Instagram parece que Kevin Sistro, mi Mike Kriger, que son los creadores de Instagram,

crearon un éxito de la noche la mañana, pero la realidad es que Sistrom trabajó en Google y estuvo desarrollando prototipos de este tema durante años. El primer prototipo de Instagram era tan diferente que era básicamente otra aplicación a lo que conocemos. ¿Qué pasó? ¿Qué fueron pivotando muchas veces hasta encontrar la fórmula correcta? No fue un éxito de la noche a la mañana. O guardby Parker, que parece una historia de éxito de estudiantes universitarios que estuvieron disruptiendo la industria de las gafas. ¿Cuál fue la realidad que tardaron meses en conseguir proveedores que los tomaran en serio? Sus primeros diseños eran horrible, así se quedan sin dinero varias veces durante los primeros dos años y esto por qué te puede interesar a ti. Pero por lo ponemos encima de la mesa primero, porque cuando tu experiencia emprendedora pueda ser difícil frustrante caótica tienes que saber que eso es lo normal. No significa que esté saciando las cosas mal, significa que estás en la realidad emprendedora, en no en la versión marketing de lo que es emprender. Es solo primero, lo segundo y es importante que los sepas, es que no debes comparar tu realidad interna con la imagen externa de otros. Todo el mundo está luchando con problemas que no hace públicos, tu competidor que parece tenerlo todo clarísimo probablemente está enfrentando

desafíos que tú ni te imaginas. Y tercero y clave es que debes utilizar esto que te estoy diciendo como una ventaja competitiva. Si tú esperas que las cosas sean difíciles, no te vas a desanimar cuando sean difíciles. Al mejor tu competencia le pasa al contrario, al mejor tu competencia se frustra porque la realidad no coincide con las expectativas que tenía y en cambio tú sigues adelantejegutando porque sabías que eso podía pasar. Verdad número 19 los incentivos que son la fuerza más poderosa del mundo, los incentivos, que son, mira los incentivos moldean el comportamiento humano mucho más que los principios, mucho más que la lógica, mucho más que la educación. Y esta es una de las verdades más fundamentales que se dan en este libro. Jason's Bike del Wallstice Journal lo resumen tres reglas sobre seres criptor profesional en su caso. Si mientes a personas que quieren que les mientan, te vas a hacer rico. Si cuentas la verdad, a quienes quieren oír la verdad, te vas a ganar la vida. Si cuentas la verdad a los que quieren que les mientan, te vas a hacer rico. Si cuentas la verdad, a quienes quieren oír la verdad,

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