#EP85 Le barbu qui parle RH avec Nicolas Pasetti
Le Mouton à 5 pattes
Gentis
5.0 • 10 Ratings
🗓️ 10 December 2025
⏱️ 52 minutes
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Summary
Cette semaine, c’est Nicolas Pasetti, Le Barbu qui parle RH, que nous reçevons dans le Mouton.
Passionné par l’humain, à la recherche de bousculer les codes, il fonde E-Team, une agence qui reflète parfaitement sa vision : humaine, réactive et résolument agile. Sa mission ? Accompagner les RH dans la transition vers de nouvelles pratiques : marque employeur, sourcing innovant, contenus percutants et méthodes modernes.
Après 12 ans à réinventer le recrutement, E-Team a rejoint Ideuzo At_Work, avec une ambition claire : faire entrer les ressources humaines dans l’ère du futur grâce au recrutement programmatique, au marketing RH, à la valorisation de la marque employeur et à la formation aux outils digitaux.
En résumé : un parcours hors du commun, une énergie communicative et une expertise pointue.
Définitivement le combo parfait pour un nouvel épisode du Mouton à 5 Pattes.
A découvrir maintenant sur toutes les plateformes.
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Transcript
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| 0:00.0 | La personne à postuler, elle est intéressée pour venir chez nous. |
| 0:02.4 | Non, la personne à la postuler parce qu'elle est intéressée, elle est intrigue par le poste. |
| 0:05.7 | Il ne va pas forcément venir chez toi. |
| 0:07.2 | Les gens oubils trop souvent, quand on retient en fait, c'est vraiment les deux phases. C'est le candidat ou à séduire l'entreprise et l'entreprise ou à séduire le candidat. On arrive vraiment sur ce côté date, on doit avoir cette rencontre amoureuse et ce match qui doit se créer. |
| 0:18.4 | Et ce match, tu ne peux pas le créer si jamais tu ne crée pas l'environnement qui peut favoriser justement sa cliente. Le bouton à 5 pattes. Bonjour à tous et bienvenue dans le bouton à 5 pattes, le podcast où on parle du vrai monde du travail, pas celui des slides parfaits ou des CV calibrés, non le vrai. Ici, on met les mains dans le Camboui. On parle de parcours atypiques, de galères qui forgent, de réussites |
| 0:45.3 | inattendues et de ces moments charnières ou tout bascules. Je suis Stéphanie Renier, cofondatrice de Gensys et j'ai toujours eu un faible pour ceux qui ne rentrent pas dans les cases parce que moi-même je ne suis jamais rentrée dans aucune. Ceux qui dérange un peu qui osent, qui tombe, mais qui se relève toujours avec le sourire et souvent avec une bonne leçon. |
| 1:05.6 | Parce qu'au fond, soyez en aide, ce sont les moutons à 5 pattes qui changent les règles du jeu. Bonjour à tous et bienvenue sur le mouton à 5 pattes. Aujourd'hui j'ai l'immense plaisir d'accueillir Nicolas Pazetti, Nicolas merci d'être avec nous. Merci à toi de m'accueillir. Nicolas tu es donc le directeur marketing chez I2O at work. Exactement c'est exactement comme ça. Top directeur marketing et donc spécialisé dans le monde des RH, Marc-Employer. On va commencer directement, on va se lancer dans le sujet Nicolas, si tu le permets, pourquoi déjà une agence de marketing RH a vu le jour? – Oula, mais en fait, le côté marketing RH est venu avec le temps parce qu'il n'est pas si vieux que ça a mis une heureux, mais si le travail de, donc le player est très bio aujourd'hui, parce que ça fait des années et des années. |
| 2:05.8 | Moi, j'ai monté une agence de communication RH |
| 2:07.8 | il y a 14 ans longtemps, |
| 2:10.8 | qui s'appelait Itime, qui a intégré le groupe Idozoitoire. Et cette agence de communication RH, avec ce qu'on fait actuellement, c'est de la chamédia et de la communication mercancueilleur. |
| 2:20.5 | Et avec le temps, on s'est aperçu qu'on gros, il fallait changer le paradigme, mais faire en sorte que le candidat collaborateur devient une forme de client pour les arraches et donc pour l'entreprise, nécessairement, qu'est ce qui drive le plus, qu'est ce qui encadre le mieux pour s'en occuper que le client que le marketing, rien d'autre. Du coup, il fallait juste adapter des systèmes du marketing au marketing RH en faire un marketing RH. un peu ce qu un petit peu ce qu'on a fait depuis maintenant, si 7 ans on a un petit peu structuré tout ça, à travers une méthodologie, à travers tout un système tout de manière de faire pour pouvoir se servir des outils marketing au service du RH et de la gestion des collaborateurs des candidats. Donc ce n'est pas été construit sur ce modèle là, mais en tout cas, ça les devenu et aujourd aujourd'hui c'est un mindset de fond qui est intégré au sein de l'ensemble de la structure et au sein de l'ensemble des projets qu'on travaille avec nos clients. Top et justement à quel moment un client fait-il appel à toi? Les clients, il faut appel à nous pour tout aujourd'hui. |
| 3:26.5 | Aujourd'hui, on gère énormément de clients, gère des gros des petits. On gère des très gros, on gère des petits. Ils font appel à nous souvent parce qu'ils ont des problématiques de communication, c'est-à-dire qu'ils vont vouloir travailler sur leurs marques employeurs. C'est très souvent, par forcément, très clair. c'est rare que les besoins se font vraiment carenés avec un besoin qui est, |
| 3:47.2 | donc je ne sais pas de retraver leur site carrière, |
| 3:49.9 | besoin de retraver leurs marques en plein air, de travailler leur signature air-hache, |
| 3:52.9 | d'être plus présents, d'être plus visibles, d'être plus attractifs ou des choses comme ça, mais ils n'ont pas forcément qualibré de besoin en tant que tête. |
| 4:00.4 | Ou pas trop souvent, ou souvent, |
| 4:02.4 | en fait ce qu'on va découvrir, |
| 4:03.4 | ce qu'il y a d'autres choses qui sont derrière |
| 4:05.4 | et qui doivent être un peu plus travaillés. |
| 4:08.4 | Parce que travailler des morceaux... ou pas trop souvent, ou souvent, en fait, ce qu'on va découvrir, ce qu'on va découvrir, qu'il y a d'autres choses qui sont derrière et qui doivent être un peu plus travaillés. |
| 4:08.0 | Parce que travailler des morceaux c'est une bonne chose, travailler un petit peu son site |
| 4:12.0 | carrière, travailler sa marque en place, c'est une bonne chose. Mais encore faut-il avoir des bases soit saine et qu'il soit solide et c'est là en fait où on intervient, on intervre la méthodologie de travail |
... |
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