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Daniel Habif - INQUEBRANTABLES

DECIDIR CON LA CABEZA CALIENTE - Daniel Habif

Daniel Habif - INQUEBRANTABLES

danielhabif

Society & Culture

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🗓️ 21 June 2023

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onsigue mi libro: www.inquebrantablesellibro.com Sitio web: www.danielhabif.com

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Queridos, nuestras abuelas siempre nos han dicho que no tomemos decisiones con la cabeza caliente, ¿verdad?

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Eso sabiduría popular o sea separar pensamientos y sentimientos, pero la verdad es que uno está molgado con el sincel del otro.

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Lo único que podemos en realidad hacer para minimizar el efecto de la cabeza caliente en algunos casos es comprender como pera nuestro cerebro

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y estar preparado para el efecto, porque las emociones afectan los procesos de toma de decisiones en un rango mucho más complejo que la simple dualidad del positivo negativo.

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Dos estados negativos pueden tener incidencias diferentes y a su vez comportarse como si fan de naturaleza positiva.

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Por ejemplo, cuando una persona esté enfadada, ese sentimiento lo puede proyectar hacia la acción mucho más de lo que podría suceder cuando están la tristeza.

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Ambos en este contexto son negativos pero tienen el mismo efecto no, son diferentes los efectos.

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Miren, del mismo modo, una persona que está eufórica va a aparecerse más alefalado que al triste en cuanto a las decisiones se trata, ¿verdad?

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Esa persona va a ser más positiva.

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El asunto es que el estado de la felicidad puede ser igual de peligroso o propenso al riesgo como el estado del aire o del angustia.

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Pero una forma de reducir el riesgo en las emociones es conocer la intensidad de esa emoción.

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Eso siempre te va a ayudar a compensar, por ejemplo, te dan un ascenso y tus ales de ahí con ganas de cambiar tu coche, ¿no?

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Entonces, en el estado de la emoción tiene sentido porque ahora vas a ganar más dinero, tus relaciones sociales van a cambiar, etc.

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Pero tienes que comprender que también estás en un estado que promociona una conducta adictiva o activa y no tan acertiva,

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porque esta repleta de sesgos lo mismo puede suceder cuando nuestro jefe nos hace pasar yo que sea una inmensa rabieta, ¿no?

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Redactamos la carta de renuncia porque ahora si voy a renunciar me vale madres ahora si voy a hacer negocio que tanto quería críos.

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Eso tampoco es un buen momento porque si no miras las consecuencias de la decisión y solamente vas a hacer la impulsividad de la emoción estaría solo en el lugar equivocado.

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Te voy a decir algo que a lo mejor estás enterado, la alegria y la rabia se parece muchísimo.

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Miren, una decisión siempre tiene que venir de la análisis y no precisamente de una emoción contaminada porque el resultado va a ser que tú y yo vamos a caer en una necesidad y luego nuestra mente se va a refugiar en un esquema para evitar o para hacer como que no sucedió la cosa.

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Hay que tomar la decisión buscando dominar la emoción, no al revés, no es fácil para eso hay que entrenar claramente, no vivir decidiendo de acuerdo a los humores del día.

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Ya que sabes esto y seguro lo sabes, hay que ir un paso todavía más allá para tomar decisiones, tenemos la certeza y el control que son dos productos de nuestras emociones.

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Hay muchas emociones que nos dan certeza, hay muchos estudios que apunta a las situaciones en donde tú y yo tenemos que, tenemos que escoger en rabia con la alegria y es allí en donde se activa la certeza, lo que produce, digamos una sensación de seguridad respecto a lo que vamos a experimentar, lo que claramente aumenta la percepción de dominar una situación.

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