Se acabó la tristeza, la calamidad y la depresión.

Estamos de regreso. Marta de baile en W. Nueva temporada. No mejor de la radio. Solo con Marta de baile. En W. oigan qué bueno que están conozco el día de hoy cuenta bien

te es en este buen martes 5 de agosto. Estamos totalmente en vivo hasta la una en punto de la tarde. No saben todo lo que vamos a hacer. Saben quién va a estar hoy con nosotros. Mario Guerra ya saben que es martes de Mario. Y vamos a hablar de si se puede ser honesto. Sin destruir el amor, oscarsoto está con nosotros, vamos a hablar de cómo va a estar la segunda parte del año, vamos a hablar de educación, vamos a hablar de muchas cosas, pero ustedes saben que si algo nos gusta en este programa, es el tema del emprendedurismo, el tema de la profesión y gran parte de nuestros contenidos, siempre tienen que ver con ayudarnos a todos, a construirnos para hacer la mejor versión de nosotros mismos. No importa si es en lo personal o si es en lo profesional. Y yo creo que el mejor regalo que nos podemos dar unos a otros es compartir nuestra experiencia, compartir nuestro conocimiento, compartir lo que hemos aprendido, porque nunca sabes cuándo eso le va a tocar el corazón o la mente a alguien más y ayudarles a transformarse en todo el potencial que nacieron para hacer. Y con ese espíritu tomamos la decisión hacia un par de años de inaugurar una sección que se llama como llegaron, porque normalmente les voy a decir que pasa, cuando uno ve a alguien en una posición de poder o gente muy admirada, gente muy reconocida, gente admirable por su gran trayectoria profesional, vemos el resultado, pero pocas veces tenemos oportunidad de entender y de ver cuál es el proceso porque al final uno ve lo que esa persona es hoy cuando es pública cuando es visible cuando ha hecho cosas extraordinarias cuando tiene un puesto muy importante pero nadie te cuenta cómo llegó a dónde está cómo le hizo cuál fue ese proceso de transformación profesional y ese crecimiento para llegar a dónde llegaron, porque sé que muchos ustedes son profesionales nos escuchan desde sus compañías o desde sus oficinas, desde las corporaciones de donde trabaj en donde trabajan, pensando, y jole, estaré haciendo la bien para subir ese escalero organizacional. Y el día de hoy en esta sección de cómo llegaron, tenemos un gran amigo de este programa, el resulta ser, que es nada más y nada menos que el presidente de Mazda en México y ustedes saben que más da en México pues es una de las armadoras, me encanta decir armadora, me siento súper internacional, más importantes en México y a nivel mundial el industria automotriz, entonces Miguel es un perfecto ejemplo de cómo se llega a ser el presidente de un automotriz tan importante como Mazda que llevas cuánto tiempo en la compañía. Hola Marta, ¿cómo estás? Buenos días, pues este año cumplo 20 años de estar en la compañía. O sea, no puedo cre... Te digo una cosa, de entrada, no puedo creer 20 años en una misma compañía, porque si pensamos cómo se mueven los profesionales hoy, es súper diferente. La verdad es que si estoy desde el minuto, menos uno de... de antes que se lanzara la marca en el país, esa marca no existía en México, existía en el mundo, en el mundo ya tenemos más de llevase en cinco años, pero más no existía en el 2005, justo este año cumplimos

20 años, me invitaron a formar parte de este equipo y la verdad es que encantaba la vida acepté y ha sido la mejor disión profesionalmente hablando que he tomado en mi vida. Por eso, pero en el 2005 que tú aceptas entrar a más daño, ahorita hablamos un poco de la historia, porque es bien interesante. ¿ bien interesante nunca pensaste que te vas a quedar los siguientes 20 años ahí no en mi vida obviamente como buen chavo lo que uno quería crecer, moverse muy rápido, etcétera, etcétera, no nunca me imaginé uno llegar a cumplir 20 años en una misma compañía y dos honestamente si bien yo en algún momento en mi juventud quise y dije que quería hacer el presidente una compañía, honestamente cuando entra más dan nunca pense que fuera a ser el presidente además. Exacto, a ver, quiero toda tu historia, estudiaste que trabajaste en qué y entraste más da como qué. Pues mira, yo estudié, empecé a estudiar arquitectura, de hecho este es una carrera trunca que tengo,

no pude, simplemente es de sabios aceptar, no pude no se me dolen en la arquitectura, no era lo mío, tengo la espina clavada que a lo mejor algún día voy a concluir. Aunque se ha construyete una chozita, una parcélita por ahí. y ya después suía mercado teg, mi profesión es mercado tegnea y empecé en el mundo de la publicidad y el marketing directo en una agencia de publicidad y marketing directo de WPPEX, se llama John Robickham y Wonderman. Sí. Y ahí siempre mis clientes por así decirle eran automotrices. Sí. Yo empecé a trabajar para darle servicio en estas empresas a clientes como Ford, Lincoln, como Mercury, como Jaguar, Volvo, Lan Robin. Y ahí conocí al que en el en el un momento fue el presidente Mazda, lo Polo Reyyan en paz de escance, él lo movieron al proyecto especial que en ese entonces llamaba Mazda, el editor general de Lincoln y ahí me invita a formar parte

de este proyecto y bueno ya la historia ya te la conté yo entré a Mazda en el 2005 como gerente de mercado técnia. O sea Mazda como le daba servicio a través de la gente de publicidad, te echaron ojo y te robaron. Más bien cuando yo le daba servicio a Lincoln cuando lo y ya no eran de cincón, y después

él lo mueven del cincón, lo mueven al palpal

el proyecto de Ford y él me invita a formar parte ya directamente a masa. Es que sabes que estás de acuerdo, escuchen esto que uno tiene que estar on profesionalmente hablando 24 por 7 porque nunca sabes quién te está viendo. Totalmente. Ya sabes a qué me refiero a ver, explíganme poco. Totalmente, y él desde un principio yo la ves que siempre dir lo mejor de mí, yo tenía mucha ambre de crecer. Yo quería no nada más sin por lucrarme en la cuestión del marketing, era lo que yo sabía. Sí.

Sin mí, siempre yo da un paso adelante y quería saber del negocio, que eran partes, que eran ventas, que eran logísticas, que eran las finanzas. Yo era un, sigo siendo, pero en ese entonces era un chavito, un muchacho que era muy, muy inquieto para saber lo que más estaba está desarrollando. Yo pisaba, como dices, por ahí muchos callos, porque a la gente no le gustaba que un niño de 27 años preguntara de las otras áreas. Sí. Porque yo empecé de 26, 27 años. Y la verdad es que siempre he sido una persona muy inquieta, muy dinámica, muy práctica, muy persistente, que escucho mucho lo que la gente dice para poder dar lo mejor de mi.

Claro, pero ese sería un gran consejo para todos los que están escuchando. Bion, 24 por 7, porque nunca sabes quién te está observando, quién te puede reclutar. Correcto. Y a dónde puedes saltar. Sí. ¿De dónde estás? de ser unito, ¿no? Se fue desarrollando que no tenía experiencia. Hoy, después de 20 años, por ejemplo, yo entre en el 2005 fui jarenta de mercado tecnia, en el 2009 me nombran director de mercado tecnia, producto, precio y relaciones públicas. En el 2014 no había un plan de sucesión en Mazda y fallece

de lo Polorellana y me nombran director senior, que un director senior era cargo de la operación de la compañía no de finanzas, no de recursos humanos, no de legal de la operación. Y en el 2017 a mis 37 años me nombran presidente de la compañía, o sea el primer presidente más joven mexicano en la historia de la industria automotriz la verdad es que

un paquete y siete años me nombran presidente de la compañía, o sea el primer presidente más joven mexicano en la historia de la industria automotriz.

La verdad es que era un paquete muy grande, nunca me dio miedo, siempre dije que ahora esto, ¿cómo se hace? Sí, no se corne. No tenía ni la más removida, porque no tenía exas de coherencia. Pero la verdad es que ya en retrospectiva hice un excelente trabajo, me rodeé de gente

muy talentosa, escuché, fui persistente, escuché de la gente que tiene toda la experiencia en la industria, no cambié la estructura de más, más bien le evolucioné, porque qué es lo que pasa en las empresas o en los gobiernos, llego uno nuevo y camb y cambia todo, llego un onovo y cambia todo.

Yo no la ves que la fórmula estaba muy bien, los cimientos estaban muy sólidos.

Yo lo que hice fue evolución de la masa y hoy pues somos una de las cinco marcas en México,

más importantes y más en México, Marta es representa el tercer mercado más importante

para masa, nivel mundial.

Que lo cuesta.

Entonces la verdad es que muy contento.

Más da, japonés.

Más da japonés.

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