te gustaría tener un negocio que se fortaleciera con cada crisis que apareciera, mientras que tu competencia colapsará te gustaría convertir la incertidumbre en una ventaja competitiva, ¿verdad? Te gustaría que los errores, los problemas, hasta los fracasos, trabajaran a tu favor en vez de destruirte, pues mira, la mayoría de emprendedores entendemos esto al revés. Cuando llega una crisis económica, cuando llega a una pandemia, cuando llega a un cambio tecnológico brutal, ¿qué es lo que pasa con tu empresa? Pues lo hacemos muchas veces al revés. El 90% de los negocios entran en bánico. Recortan gastos. Se protejen. Rezas para que pase pronto el problema. Pero existe una pequeña minoría de empresas y de emprendedores que hacen algo diferente son rían, no solo sobreviven a las crisis, sino se alimentan de ellas, no solo resisten el caos, lo necesitan para crecer, no solo evitan errores, sino que los coleccionan para volverse más fuertes, y eso no es suerte, eso no es tener buenos contactos, eso no es ser un genio, eso es una forma completamente diferente de pensar sobre los negocios, sobre los riesgos y sobre la vida. Hoy vas a descubrir el secreto de los empresarios de las personas antifragiles, esas personas y empresas que se vuelven más fuertes cuando todo se tan valia.

El libro se llama antifragil del año 2012 escrito por Nasintale y es el libro que vamos a ver aquí ahora, en libros para emprendedores y más, comenzamos. Y envenidos al podcast Libros para emprendedores para alcanzar el éxito en cualquier

megó... Y envenidos al podcast Libros para Emprendedores para alcanzar el éxito en cualquier negocio que quieras, emprender debes formarte, debes estudiar, aprender para emprender. Y para ello, no hay nada mejor que un libro. En libros para empreendedores seleccionamos los mejores libros de mercado para emprender y mejorar en tu emprendimiento. Extraremos los puntos más valiosos de cada libro y te damos pasos a seguir para poner

en práctica esas lecciones aprendidas.

Ya sea inventas, marketing, liderado, emprendimientos, mentalización, te lo vamos a dar todo bien

masticadito y listo.

Para ser aplicados, soy Luis Ramos, empresario y emprendedor y voy a acompañarte.

Si me lo permites en este camino camino sin más, comenzamos! Muy buenas a todos, bienvenidos una semana más a libros para emprendedores. Aquí estamos de nuevo. Si con una pequeña pausa, ha estado un par de tres semanas, la verdad es que no ando bien bien de la garganta de hecho todavía, no ando bien de la garganta, pero estamos en proceso de recuperación. Pero hay que volver, porque ya está diciendo a que te bueno que pasas bien, todo bien, No termines con estos libros, no? No termino. Hoy vamos a hablar de un libro como se cien la intro que

se llama Antifragil del año 2012, escrito por Nasimico, las talernas, interleb, no era su primer libro, no era el primer libro que escribí a este señor, y el libro que había publica anteriormente que se malfisne negro, el cisne negro demostró que cuando sucede en eventos

no previsto, si en eventos no previstos y eventos

impredecibles, muchas veces no es que no sean tan impredecibles, sino que no estábamos mirando al sitio correcto de eso va el cisne negro. Bueno pues antifragil es es diferente, es más ambiciosos, más transformador, una simtale no solo quiere con este libro que vamos a ver hoy, que entiendas por qué el mundo es sin predecible, sino que quiere que aproveches el que el mundo se ha impredecible la impredecibilidad

del mundo para construir tu propia ventaja. ¿Y quién es este hombre que se pone a escribir estos libros que se atreve a cuestionar siglos de sabiduría convencional? Pues que una síntalez es matemático, es filósofo, pero también fue trader, fue trader de y, es trabajo en Wall Street y es uno de los pensadores probablemente más contradictivos que nos podemos encontrar en los últimos tiempos. Durante más de 20 años, trabajó en temas de Wall Street, mercados, financieros con todo lo que su implica de ver fortunas que se crean y se destruyen en cuestión de días o incluso de horas. y vio patrones que nadie más veía. De hecho, lo más importante es que puso a trabajar su dinero basado en esos patrones que veía. Entonces, antes de escribir este libro de fragilidad del sistema bancario apostó contra el sistema bancario. Y cuando el mundo en 2008 hubo una crisis muy fuerte, una crisis financiera muy fuerte, él lo había predicho y él ganó millones apostando a que eso ocurría.

Este no es un señor académico que está ahí en un universidad escribiendo desde su torre de Marfire, es un guerrero de los mercados, alguien que ha estado ahí trabajando, invirtiendo, poniendo su dinero, desarrollando sus ideas basado en datos reales, en la batalla real del día a día y antifragil es el resultado, este libro que vamos a ver hoy es su obra,

maesta, es el resultado, la culminación de décadas observando qué hace que algunos prosperen, mientras que otros no lo consiguen. Y el concepto es súper simple en realidad, pero muy revolucionario, y es que existe algo más allá de la supervivencia, más allá de lo frágil, que es aquello que se ar con el estrés, más allá de lo robusto que es aquello que resiste, el estrés existe lo antifragil, que es lo que se fortalece cuando estamos estresados. Tu cuerpo, por ejemplo, tu cuerpo es antifragil, cuando tú levantas pesas, tus músculos no solo resisten, sino que crecen se hacen más fuertes.

¿Qué más es antifragil? Pues la economía. Por ejemplo, la economía de mercados es antifragil. También las crisis que suceden que hacen destruyen a las empresas débiles y fortalecen a las empresas que son capaces de adaptarse. La economía es antifragil. Los emprendedores también somos antifragiles. porque cada fracaso nos enseña a algo que nos vuelve más fuertes, más letales en el siguiente intento. Entonces en los próximos minutos vamos a intentar explicar y dominar el arte de la antifragilidad aplicada a tu negocio y a tu vida profesional. Preparate porque esto puede ser una revolución mental para muchos, pero una vez que entiendas bien, el concepto de anti-fragilidad, vas a ver que ya no vas a poder ver el mundo empresarial de la misma manera nunca más. Pero antes de entrar en tácticas y estrategias, necesitas entender algo fundamental. Todo en tu vida empresarial puede clasificarse en tres categorías. Primera categoría frágil como un vaso de cristal si lo sacude si lo tiras se rompen no hay vuelta atrás, primera

categoría frágil, como un vaso de cristal, si lo sacude, si lo tiras, se rompe, no hay vuelta atrás. Primera categoría frágil. Segunda categoría, robusto, algo que es como una roca, que si los sacudes resiste, vuelve a su estado original, no es inmutable, no? lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es lo que es antifragil. Es como decíamos como tus músculos. Si los estresas, correctamente no solo resisten, sino que crecen y se hacen más fuertes. Y ese es el problema. 95% de los emprendedores construimos negocios frágiles sin darnos cuenta. Optimizamos para que nuestro negocio sea eficiente. Vamos a eliminar cosas que sean redundantes. Vamos a cortar costos. Vamos a intentar predecir el futuro para protegernos de él y todo eso no suena mal. Hasta que llega el primer fizne negro, la cosa entrevista, el evento entrevista llega el primer fizne negro y nos rompe. Imagínate que tú tuvieras una empresa de marketing que tiene tres empleados y lo tienes todo optimizado. Es una empresa pequeña cliente está perfectamente atendido no hay gastos innecesarios te lo

has mirado bien ha visto unos vídeos en youtube tus procesos son eficientes al

máximo y entonces llega una crisis económica y de repente de tus clientes

pierdes los dos clientes grandes los pierdes de golpe ya no tiene reserva de

dinero ya no tiene sistemas alternativos y resulta que por muy

eficiente que sea tu empresa se convierte en una empresa frágil. Compara eso con una empresa que fuera antifragil. Imagínate, una empresa antifragil como una empresa que tiene múltiples fuentes de ingreso, que tiene reservas de efectivo por si acaso en abundancia, que tiene sistemas redundantes, es decir, sistemas que soportan en el peso si sistema falla, hay otro sistema en ese sentido que va a tomar el relevo. Hay procesos que mejoran cada vez que hay un problema. Entonces, que sucede, esta empresa, cuando llega a la crisis, no solo va a sobrevivir, sino que va a salir más fuerte, porque sus competidores frágiles van a desaparecer.

Entonces la filosofía antifragil se resumen una frase. Esta frase es lo que no me mata, me hace más fuerte. Eso no es una frase solo motivacional, que lo es. Es una estrategia de negocio. Lo que no me mata me hace más fuerte. Y esa es la clave que la mayoría de gente no entiende. La antifragilidad no es automática. no es suficiente con ser resiliente, con adaptarnos rápido.

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