Amigos, primero, esta edición de Puesto PuerproLema. Gracias por estar con nosotros. Ustedes saben que nosotros tenemos la encomienda de hablar con gente interesante, gente bien cool que está haciendo cosas bien chicas en Puerto Rico y aprender un poco de ellos, también aprender un poco de su dinámica, de lo que hacen, de lo que proponen, de lo que traen a la mesa. A veces que son personas que a la mejor hacen cosas distintas a nosotros, a veces que son personas que difieren de nosotros y que están aquí. Pero, pero hoy, este interesante, Paul, que hicimos un contacto con una plataforma que lleva a varias años allá en Puerto Rico, medida en la vuelta dinámica interesante del delivery, de entregas, de esta economía, digamos, por utilizar un término uberarizada, que ha surgido en los últimos años con toda esta plataforma de distintos servicios. Y que en Puerto Rico, pues ha tomado, ya pudo estar interesante, y una pelea bastante, bastante interesante, en otras plataformas, una de ellas es Damon Byte, que es local. Y está con nosotros José Artich, quien es el cofundador del presidente de todo, porque es como todo en estar un h se da todo, así que José Benvenido, gracias por estar aquí en puesto después del problema. Gracias a ti, gracias a ti por la imitación, vamos a que hay una litoria. Sí, 12 cuantos años ya llevaron un baile. Mira, pues yo comencé a dar un baile en el 2017, llegamos para el quinto año, estamos celebrando el quinto año, no ha sido fácil

y esta otra vecía después de María, de remoto, pandemia y todo eso, es la que huracane hasta que ya quitamos todos, aquí estamos todavía. O sea, y yo recuerdo que ustedes estaban en un momento de un oficina ahí en el edificio este que está frente a Caribe Gilton.

Y me acuerdo, yo trabajo en Noticell en ese momento y recuerdo que hicimos que colaboramos en varias cosas en un momento dado. Si llegué allí o se movieron a otro oficina o cómo están trabajando. que nos mudamos mudamos. Después de esa oficina, se fue la primera que conseguimos, el álbode de conseguí un inversionista, me estaba ahí, pero me mudé, me mudó como seis veces, todo pasó cinco años, actualmente estamos en Valleamon, porque estamos en Valleamon. Cool. Entonces te pregunto porque obviamente, V todo este tema de de de servicio te entrega y del híber y o sea,

cómo se cómo te suele el idea de la Mamba y esa cual es cuál fue ese ese

momento en que te dijiste, aja, voy a montar esto.

Mira, pues cuando yo me gradué, yo estoy en hería mecánica en Valleamón,

y desde que estudiaba siempre, yo siempre querido crear mi propia empresa, nos trabaja para nadie, nivel ahí, tratar de crear algo, para volver a dejar un impacto, siempre querido dejar un legado, un impacto en la isla que dure para siempre, y pues la única manera de poder hacer eso es dejando sus nombres en alto, creando cosas para que la sociedad se beneficie. Y por durante los últimos años yo tenía tres compañías. Estaba creando tres garaísma, una era Gelaís, que era una publicación para que las personas fueran a saber los eventos alrededor del suyo. Estaba creando una que se llamaba Chaufer, que era para ver un tipo de Uber, ese caso en ese tiempo no estaba en Puerto Rico. Y Y luego entonces un amigo, un conocido, postión en su redes sociales que está vendiendo la marca de Amunbaid. Yo la había tratado de comenzarlo, pero no. Tu programa es con su equipo y ahí lo vimos. Entonces el equipo de Hele y lo vimos en Internet y yo vi la idea como que miraba. Estás así. tenemos los eventos, tenemos los 8 feres, está la comida y fue como que me parece interesante.

Para ser entonces yo me meto agua de acán y guayacán entonces me nos obliga a entrevistar, la ciencia entrevista. Y para ese entonces estaba yo estaba más metido en la aplicación de eventos. Y cuando hagas esas cien entrevistas a los tiempos y les cliente pues me di cuenta que la aplicación ya está gente no, si querían saber los eventos redos del suyo, pero no están dispuestos a pagar ningún dólar con la aplicación, pero mientras que entonces los negocios mismo no estaban diciendo la necesidad que tenía del delivery y no había, es lo que luego que me graduó, ahí es que me voy de lleno completamente de caón con un bike, compro todas las partes y como que dice los fundes, los creedes de cero,

porque no había estado en pausa, un momento en pausa por mucho tiempo. Ve acá, entonces, o sea, da un bight, existía en el momento que tú decides emprender. Entonces, digamos, estaba teniendo problema, la o reto, y tú se lo dijisteiste, dijiste que te va a comprar la idea,

te voy a comprar el negocio. El opuso es alto, el opuso en las redes sociales, yo dije como que me era, o sea, me pareció bien, y entonces no, en el momento de que entonces entonces era muy siete socios, en los dividimos, nos dividimos y pues se quedó ahí. ¿Y cuánto más o menos te costó de la si entra en los específicos si no quieres pero cuéntamos más o menos te costo la banca o negocio.

Mira este vamos a ponerlo costo bastante barato, lo que está ahora mismo. Ok. Este costo bastante barato. Y entonces te pregunto en términos de la... Ha pasado mucho, velada, desde que tu empezaste en esta vuelta del del Iber y de este servicio. Hay varios competidores, hay unos que yo recuerdo en un momento dado que habían algunas de estas clases de emprensada de los startups y estas cosas. Yo recuerdo en un momento cuenta cómo se hay de distintos nombres, pero similares, ¿no? El gran, el levanta grande aquí Uber, ¿verdad? Entonces, te voy a hacer esta pregunta y yo creo que quizás por ahí es que debemos empezar la discusión. ¿Cómo tú manejas, bregar con un gigante como Uber?

¿Cómo sobrevivir?

Damos un byte, bregando con un gigante como Uber.

Pero me lo vas a contestar.

Ya me enzamos.

Dejame cerrar la vuelta.

Porque hasta que yo llegare este episodio,

para la gente que está en el feed.

Y si usted quiere escuchar cómo queda un byte,

pero ya como bueno, pues se tiene que suscribir con nosotros y se va a enterar en estos países.