Hay que caerla, hay que caerla para aprender. Bueno, mi gente, lo que no me está escuchando bienvenidos a......de la bios. Hola a todos, aquí les habla Michelle de Hello Fires. Y aquí Adam Stranghacks. Y hoy les traemos un capítulo muy, muy, muy chere, porque... Bueno, primero que nada es el capítulo número 15 Y el 15 es nuestro número la suerte Que es súper casualidad O sea, cuando yo era chiquita y me abrimí, primer, y Mel se van a superreír, pero era... se los digo Sí, lo dira, dira. Y yo me lo ven el sonpo carando y que decir esto mi email cuando yo era chiquita era la cifri 15 yo era una niña cifrina y tenía cierto orgullo el respecto ahora tengo mucha vergüenza y cuando conocí a Adam y empezamos a hablar y me da su email su email era stramba 15 y yo como que tu email email es stramba 15 el mejor era la cifre 15 y me decía si es mi número de la suerte y de hecho su camisa de Beisball. Toda la vida mis uniformes de Beisball todo, mis uniformes de porter al 15, se siempre ha sido mi número, el tuyo es el 15 y nos casamos. Sí, nos casamos un 15 de octubre. Amropósito, no No. ¿Pues la fecha que tocó? Sí, tocó. Estaba disponible, caía sábado. Y fue por la casualidad, pero sí. Así que este es el episodio 15. Este es un episodio muy, muy, muy útil porque vamos a hablar de negocio. Vamos a hablar de todos ustedes que están pensando en emprender, sacará adelante una

idea o en darle estructura lo que ya tienen. Hoy justamente vamos a tocar esos temas en base de nuestra propia experiencia como nosotros vemos todo este mundo de emprendimiento y negocio. Miren, a mí siempre me critican porque dicen que yo no presto a... y es cierto, yo no presto no está for hire, el es solo para mí.

Yo firmé un papel con el bien arrecho, entonces pero hoy se los va a prestar, por eso el capítulo de hoy le tengo fe, hoy los va a prestar a Adam porque lo que ha sucedido es que nosotros nos rodeamos de mucha gente que le vemos muchísimo potencial, ganas, carisma y le falta estructura. Entonces a mí yo siempre nuestro comentario interno es esa persona le hace falta nada porque porque entendemos que yo soy una de esas personas. Yo sin nada más mi lado también estaría echándolo luego las millones de cosas, quizás teniendo mucho más followers haciendo más videos de YouTube pero no me

cuenta van con... nada más mi lado también estaría echándolo luego las millones de cosas, quizás teniendo mucho más Halloween, haciendo más videos de YouTube, pero no me cuentaban costarían cero, claramente. Y no estaría cumpliendo metas a largo plazo, importantes, como lo hemos venido haciendo. O sea, yo estoy súper agradecida de que yo no estoy sola en esto, yo tengo Adam él es esa fuerza que me da estructura que me da Gairens, como se dice Gairens. Dirección y guía, diría yo. Si dirección y guía me ayuda a prioritar, me ayuda a entender qué cosas hay que hacer en qué momento y eso es lo que todos necesitamos la verdad, porque es que sin eso ni a la esquina. Bueno, yo creo que nosotros tenemos la suerte de que tú y yo tenemos ese tipo de personalidad, es donde tú eres un acogenguerder, te quieres comer el mundo. Entonces, no te da miedo ni tienes ningún problema en llenarte tu plato y en creerte que puedes hacer todas las cosas a la vez. Y yo, de repente, que soy mucho más estructurado y más unidireccional, me enfoco mucho en empujar con mucha fuerza hacia adelante en las cosas que más importa, en las cosas que más ameritan para ir dando pasos firmes hacia adelante. Hay una expresión en inglés que se llama Stretch to Thin, cuando estiras demasiado finito, y es cuando tratas de hacer demasiadas cosas y eventualmente se va a romper la liga o lo que sea la expresión de que está estirando entonces... hay algo que se está estirando y no sabemos que está muy estirado. No sé, imagínate que estás como una masa de pizza y entonces la estás estirando, estirando, estirando, se te va a ser grande la pizza pero algún momento momento se te va a romper. Yo prefiero no sé, repente comerme un canol y el canol y si es de nuestro bolilla no sé ni cómo se llama, pero esas cosas es un bien papelita, entonces bueno, básicamente como yo veo el mundo es un mundo con mucho sentido, con mucha racionalidad, es decir, cada cosa que hagamos tiene que tener una razón de ser y tiene que tener un lugar, un puesto en nuestra estrategia de vida y de negocio. Sí, como un objetivo muy claro para cada paso que hagamos. Exactamente, exactamente. Entonces nosotros tuvimos la suerte de que nos juntamos y fue una mezcla explosiva de tú querer comerte el mundo y yo tener la habilidad de guiarte con mucha dirección y firmes hacia adelante entonces yo creo que no se trata de que la gente todos tienen que serán o todos tienen que ser Michel sino de entender que es uno y de balancearse porque yo por ejemplo solo me quedaría muy lento me quedaría muy extremadamente aterrizado y que realmente no buscaría esas oportunidades que tú encuentras o no me te deberías apuntar tan alto como tú porque voy demasiado lentico hacia mi camino unidireccional, entonces sí me pierdo de cosas, entonces bueno yo creo que esa vez la reflexión aquí es que ustedes vean de verdad aquí qué de personas son ustedes, sus parejas o sus business partners, sus socios en negocio y entiendan entonces encontrar ese balance. Entonces, todo comienza cuando... bueno, yo hago este proyecto de los 100 días, va a virar, me familiarizo mucho con lo que es la plataforma de YouTube que para mí era bastante nueva, porque antes de hacer videos yo no tenía ni siquiera una cuenta de YouTube ni me metía en YouTube pero para nada solo si alguien me mandaba un video lo abría y lo veía pero ni buscaba cosas ni seguía gente entonces cuando empiezo yo en este mundo empiezo a seguir a youtubers más que nada para aprender de ellos ver como hacen sus videos y muy rápido aprendí como editar videos para YouTube como cuál es el tono que le gusta a la gente y me lo empecé a disfrutar un montón. En me encantaba el tema de youtube yo evolucione de ir a hacer los videos de ellos enfrentando mis mías después de grabar videos a mi casa y compré los equipos, compramos las luces, los micrófonos, la cámara, el trico de... El tema era que en ese momento de nuestras vidas nosotros no estamos claro, de verdad hacia donde iba nuestro negocio, miyer le encantaba crear contenido, nosotros veníamos a salir de un proyecto de YouTube que le fue bien y fue viral y todo eso, pero no sabíamos de verdad que se iba a tratar nuestro negocio y no sabíamos de verdad hacia donde íbamos a poder dirigir los esfuerzos para monetizar. Entonces nosotros como que nos metimos en el mundo de YouTube y empezamos a explorar eso con mucha emoción a ver. Y lo hacemos a la misma vez que comenzó el tema de las conferencias. Entonces íbamos en paralelo con ambas cosas. Al punto que sí, ya estábamos haciendo conferencias, ya me están pagando por eso, pero yo claramente seguía desarrollando mi YouTube channel on the side, ¿no? Entonces lo que pasó fue que cada vez que yo no estaba viajando a dar una charla estaba en mi casa haciendo los videos de YouTube, estaba todo mi enfoque, estaba en eso, en crecer el canal. Y no se imaginan la cantidad de tiempo que eso lleva. Imagínense, yo escribía el guión del video, eso me podía demorar un diántalo escribiendo un guion. Luego un diántero grabando en mi casa, esto y aunque resultaba siendo un video de 8 minutos o menos, esto eran horas de grabación. Y luego de dictar el video me duraba días, días de dictar. Entonces prácticamente yo podía pasar una semana de trabajo y lo único que avance fue en un vídeo de YouTube y entonces eso ha hablado de masciado, el decía no estoy viendo resultados, estás poniendo esos vídeos, te muero una semana crear cada uno, no están teniendo suficientes views como para que nos den nada al respecto, o sea a donde nos está llevando esto, pero yo estaba super a ferrar a mi idea de que quería hacer youtuber, de que estusiva palante, no sé qué tenía como esa ilusión, pero a Adam se está dando cuenta de la realidad y la realidad es que no podemos perder tanto tiempo porque el tiempo es preciado, no se puede perder de esa manera y lo que sí nos da de comer, las conferencias no estaban recibiendo el enfoque de mi parte que necesitaban.

Y eso también le causaba mucha frustración.

Entonces, a me decía, mi Shell, lo que nos da de comer son las conferencias. A mí me gustaría que en este momento, que cada vez que nos estamos dando una conferencia que estamos en casa, en vez de que tú estés haciendo un video nuevo, me gustaría que te estés trabajando en la charla, en mejorarla. Sí, como yo lo voy a hacer es la oportunidad más inmediata de monetizar, de repente YouTube

es una cosa que con mucha constancia, claro, yo no voy a meter en contra de lo que muchos youtubers han alcanzado, que han logrado reunir millones ysegores y sacar un sistema monetización de eso, pero en nuestra ocasión nosotros ya teníamos identificado una fuente más imediata y mucho más explotable, de verdad, para mejor desarrollar que YouTube. Entonces era un tema de dirigir esfuerzos a donde más se necesitaba y donde más hacia lógica financiera. Y entonces por eso cuando cuando vemos que damos una charla y no va bien o recibimos pago por eso yo digo mi mente oye aquí lo que hay que hacer es perfeccionar esta charla meterle todo al mar que tiende esto porque inmediatamente te contratan, te pagan las otras, te pagan las otras y empiezas a entonces desarrollar una fuente ingresos importante y empezar a construir algo de verdad con la con más estabilidad. Algo que yo leí una vez que se me quedó grabadísimo es que dicen un buen speaker causa impacto. Un speaker increíble causa que lo contraten a raíz de cada conferencia que da. Y yo en ese momento dije, wow, ahorita yo estoy en la etapa de buen speaker porque veo que se está causando impacto pero no me estaban contratando raíz de mis conferencias. Entonces, estábamos teniendo que invertir dinero en publicidad, es mucho esfuerzo y tiempo en llamar a gente, en buscar cada charla cuando idealmente, uno se monta en la tarima, da un trabajo, hace un trabajo tan bueno bueno que la audiencia misma te refiere y te

empiezan a contratar y ese es el punto que estamos hoy en día. Yo hoy en día estoy a una charla y yo sé que mínimo de ahí pueden salir de 5 a 10 más. Imagínese de cada charla que damos al en 5 a 10 más. Entonces no tenemos que ser en este momento ningún tipo de esfuerzo en mercado de hoy. Bueno justamente y para volver al el tema es que se trata de priorizar y se trata de entender qué metas tenemos, qué metas queremos lograr a corto mediano y largo plazo y poder identificar cuál va a ser el mejor uso del tiempo para atacar esas metas. Por ejemplo para nosotros en ese momento nuestra meta era buscar la estabilidad financiera, necesitábamos encontrar la estabilidad financiera porque ya los dos habíamos renunciado nuestros trabajos. Entonces, no podíamos dar, no? El Hugo es estar por ahí creando videos de YouTube y tratando de tener seguidores. No, aquí teníamos una necesidad clara que era tenemos que construir una fundación de una estructura financiera que nos permita entonces a base de eso, expandíéndonos hacia otras visiones o otras oportunidades que vayamos identificando que podía hacer YouTube, pero teníamos que hacer YouTube desde la estabilidad y no desde la pelasón. Claro. Sí, entonces es importante que ustedes mismos se pregunten, ¿cuáles son sus metas y cuáles son sus prioridades? Porque en ese momento nuestra prioridad era esa estabilidad financiera y cuando yo entendí eso le di toda la razón a nada y de hecho dejé de hacer YouTube y ahí fue cuando encontré un mejor enfoque en Instagram porque me di cuenta que en Instagram puedo desarrollar mi comunidad y no necesita tanto tiempo, eso de hacer videos me estaba quitando semanas de trabajo, pero hacer un post me di cuenta que si no encuentro una imagen que aún no ya le gusta que está línea con el mensaje de uno y con la marca de uno y creas un caption, como se dice el texto de la imagen de manera muy muy profunda que de ser relaciones con tus seguidores que añade valor, eso es suficiente y eso a mí me puede tardar 10 minutos, el todo el proceso me puede tardar máximo 1 hora a ser un post y traer igual cantidad de impacto la gente.

Vuelve mal, ¿verdad?

Sí, típica, vener los videos. No, ellos tampoco voy a... Les quiero, oh, Dios. Vuelve, piro, apéoliquios, de personas. Todo vital. No puedo, ya va. Pauza, pausa. Yo no me traje mi... mientras es la bufata ni la colonia, si no le pones a hablar.

No voy a dejar que me sea el poder de hombre.

Ok, si no me pones a hablar. Ok si no me he escuchado el episodio de los hats de viaje, ahí hablamos que hacer en estas ocasiones, pero no lo hicimos, necesito mi colonita donde la metí. Carilla de cirujano. Coños duradero, la vaina, dura, es asqueroso. No está la hírica. Ok, listas. Tenemos que volver porque si no vamos a estar todo el episodio aquí que dejándonos este peo que se lanzaron. No voy a ir. No puedo ni hablar porque respiro la vaina por la boca que hace. Lo sentimos por esta previnterrupcia. Ya lo veremos. No, pero mira, muy importante es no solo que ahora estás hablando de que si se empezar a ser instagram porque te diste cuenta que te quitaba menos tiempo y podías seguir así, teniendo presencia en las redes y construyendo comuniano, pero es importante y es lo que yo hice en ese momento para que llegue más de conclusión, es importante llegar a profundizar en el porqué de las cosas, no solamente, ah no, bueno déjenme ser Instagram porque metártame, no, ¿qué significa eso? ¿Cincifica que cuál es tu meta, que quieres lograr con YouTube o con Instagram o con las redes? tu meta era construir comunidad, tu meta era, construir lo que se llama el social proof, ¿no? Que tengas una presencia que que pues tengas una cierta reputación social, ¿verdad? Y que impacto va a tener eso para tu negocio, es decir, ¿por qué querías tener esas cosas? Bueno, porque eso te va a dar validación para que te contrate en para macharlas o para eventualmente escribir un libro o para poder hacer colaboraciones con marca, es decir, tienes que preguntarte por qué las cosas, porque en ese entonces, entonces, en ese caso, entonces si puedes ya determinar, OK, entendiendo todas estas cosas que quiero lograr estoy entre youtube y instagram y entonces ahí dice voy a ir vamos a

poner el tiempo y el esfuerzo en la balanza dice, bueno, Instagram también me sirve para construir social proof, también me sirve para creer creciendo una comunidad, también me sirve para más adelante monetizar con marcas entonces ya hice mucha más fácil la decisión y el entendimiento de porque YouTube en nuestro caso no nos valía la pena. Entonces pregúdense de los proyectos que ustedes tienen en mente o ya están ejecutando cuáles les están quitando tiempo de enverdad enfocarse en esas metas que los van a llevar a lograr las cosas que quieren lograr ustedes a corto plazo. Por ejemplo, nosotros en ese momento,

nuestro corto plazo era lograr una base financiera que nos permita pagar deudas, no salir de deudas y sentirnos cómodos para poder invertir más tiempo en otros proyectos. En este momento que Yasu se logró nuestra meta a corto plazo, como lo hemos dicho en varios episodios, ya es desarrollar las fuentes de ingreso pasivo. entonces uno tiene que ir estableciendo estas metas a corto plazo y ir descartando a aquellos proyectos que te desvien de ellas. Exactamente, por ejemplo, hay gente que tienen necesidades y mediatas, si tienen metas a corto plazo financieras muy importantes como salir de deuda o como poder pagar las rentes y necesidades básicas y entonces oye eligen emplearse en algo que repente no les da satisfacción o propósito todas estas cosas que uno quiere buscar en la vida pero lo hacen con objetivo, lo hacen con propósito, el propósito deurarse financieramente, mientras al mismo tiempo van, toman su proyecto como un proyecto, un proyecto de convicción, un proyecto de propósito, lo toman como un cyrojoso, un proyecto de lado. Eso no significa que se tienen que amargar y yo sé que mucho lo que nos escuchan están haciendo esto en este momento y eso no significa que se tienen que amargar de que nunca van a llegar a poder hacer ese proyecto a tiempo completo que este deten su trabajo no mira si ustedes ven su trabajo actual como simplemente una una manera de cumplir esa meta que ustedes tienen al corto plazo para entonces después

ir desarrollando el proyecto de convicción que tengan desde la estabilidad, desde la estabilidad, claro, entonces eso les va a dar mucho más tranquilidad con lo que están haciendo, en vez de odiar su trabajo, lo van a apreciar porque lo van a ver cómo lo que les está permitiendo construir su visión a largo plazo. Y es así, la visión a largo plazo de ustedes, a pesar de que no quieran hacer ese trabajo, la visión a largo plazo de ustedes se construye y tiene un gran rol, un trabajo que repente ustedes no les gusta hoy en día. Pero es solo que le está permitiendo ustedes hoy en día armar la

estructura y la solidez necesaria para que para uno darle tiempo a su proyecto de emprendimiento, a su siteoso, uno darle el tiempo probarlo como modelo de negocio y construirlo orgánicamente, lentamente mientras ustedes pueden ir pagando sus cuentas contra enquilidad, por eso yo recomiendo demasiado que no salten del barco de un día para otro, es decir, no salten al vacío solamente porque tengan una idea súper chebre y después se vean uno, dos meses más adelante, pelando y teniendo que renunciar a ese proyecto, porque no fue viable, porque no le funcionó, porque dejaron la estabilidad. Otra cosa súper importante que aprendimos y bueno más que nada yo la aprendí a porque yo me negaba a esto y a mi insistía mucho en esto, es la importancia de enfocarse en un proyecto a la vez, porque llegó un punto donde yo quería hacerlo todo, yo quería YouTube, Instagram, Twitter, Snapchat, toda Baina, la charlas todo. Y lo que estaba diciendo antes de Stretch To Sin, como el ejemplo de la masa de la pizza, eso es lo que estaba pasando. Entonces no me estaban focando en nada específicamente y me costaba mucho crecer. Entonces este es un consejo que al esténamos que es, hay que enfocarse en un proyecto a la vez si uno quiere hacer avance. Entonces, esto es algo que yo aprendí el año pasado cuando me di cuenta que mi único negocio desarrollado hasta el momento eran las charlas y que yo no tenía nada más. Ni una sola cosa parte de eso. No había desarrollado ningún otro proyecto. Tenía de ideas que no estaban desarrolladas. Entonces, cuando ya me sentí muy estable con el tema de las conferencias, ya se estaba regando la voz sola, ya dejamos de promocionarnos a nosotros mismos porque eso estaba pasando orgánicamente. En ese momento entendí que tengo que enfocarme en una cosa la vez y ahí fue cuando decido hacer el libro y no es que hacer el libro, es hacer el pitch para el libro, pero hacer el pitch uno no lo puede hacer a la ligera, si yo quería que una editorial me tomen serio yo tenía que mandar un pitch que como se dice un pitch porque estoy si no se palabra demasiado ahí no sé, no hay que decir, entiendo universalmente, es pitch Eseichar algo es una propuesta, es una propuesta, es una propuesta, es aquel yo tenía que hacer esa propuesta lo más fuerte posible para llamar la atención de las editoriales y para eso tenía que dedicarme entonces por un mes entero deje de hacer cualquier otra cosa, o sea obviamente me mantenía mis conferencias, pero cada momento el libro que yo tenía en vez de estar haciendo haciendo post o mercancía, o tantas otras ideitas por ahí que yo tenía regadas que hacía, decidí enfocarme únicamente y esto fue algo que a darme exigío que a dar. Con mucha frustración y si se oferon su dor, lo que tuvo que sacar yo para que te enfoque en eso porque otra vez tú y la gente que has escuchado los podcast anteriores entenderán cuando yo hablo de cuando uno pero Christina es cuando uno entiende en verdad lo que uno más quiere y lo que uno más le gusta hacer tú pero crastinabas totalmente con tu instagram y con hacer estos proyecticos ahí de que no llevaban nada como por ejemplo te amaba la mercancía que lo mencionaste brevemente y fue un megabarranco para nosotros a nivel de negocio en invertir tiempo y dinero en desarrollo en mercancía. Entonces bueno para mí era demasiado importante decirte continuamente que mi Shell por favor ponga aunque sea por un día tu teléfono sin, sin te los condigo una vez esta cuerda agarró el teléfono y agarró el app de Instagram y los condio y yo más nunca lo pueden encontrar pero bueno pues yo iba a search ponía Instagram y salía la app pero en verdad nunca entendí donde lo metiste sí sí de estar escondido todavía pero entonces imagense, yo decí enfocarme solamente en hacer ese deck para el pitch del libro y me ejic un mes entero y ahí se lo mandamos a montar un montón de historiales y ahí respondieron varias muy interesantes y ahí salió ese proyecto tan increíble que fue el libro que como salió el libro, como su sí salió. Yo aprendí tanto en ese proceso de un mes, me quedé tan en shop de que así es que se hacen las cosas, entendí la importancia de dejar todo a un lado y enfocarme en eso. Entonces, por el último año en mi vida, lo único que he trabajado ha sido en escribir mi libro. Y ahorita estoy enfocadísima en la parte de desarrollo del plan de mercado, como se me arcadeó, el plan de mercado del libro y

de verdad que es uno de las mejores cosas que le puedo recomendar a ustedes, enfócense en un

proyecto a la vez y es demasiado difícil y toma demasiado valentía, toma valentía decirle no

otras cosas, porque cuántas gente, ¿queren que se me acerca a mí y decirme, Michel, tú

estés idea, ¿por qué no desarrollamos juntos esto?

O, ya, te quiero pichar para este programa o para...

Y yo tener que decirles, no, oportunidad es porque soy tan enfocada en el proyecto que me importa tanto en este momento, que hay que cerrarlo, hay que ir de principio a fin y después abrir nueva fronteras. es que un proyecto sin estrategia es simplemente un capricho y eso es lo que nos

...