Você está ouvindo Nerdcast no Jovem Nerd. Lada, lada, lada, lada, lada, nerds! Aqueles hidratólios do Jovem Nerd, empresas são ideias fictícias, mas são fita de pessoas muito reais. Que é flável, Augusto, Jovem Nerd começou muito eu nem pensei na minha frases. Aqui as Agaoi, vamos tempos quando as pessoas só tinham 15 minutos de fama. Pesabou? Muito bem, né? Desistando aqui justamente para falar da fama. Um empreendedor famoso, empreendedor e flu, as relações públicas das empresas através das figuras de seus senhores, de seus representantes, isso muda muito jogo, por muito tempo as empresas sempre se apresentaram como entidades, que são entidades, grupos de pessoas trabalhando em conjunto e tal, mas de termos para cá, a gente tem super celebridades celebridades do mundo das start-ups, das Big Techs, etc. E o que essas pessoas falam as suas relações e tal, influenciam os mercados, influenciam a imagem da sua empresa, pro bem, pro mal, né? Pessoal pode falar uma coisa muito legal, um inspirador, pode falar bostos, cancelados, e tal, as relações caí. O que é as relações públicas de seres humanos da sua empresa pode fazer por ela? Você falou de muitas vezes que um senhor ou um alto diretor de uma empresa fala alguma coisa, pode ser positivo, pode ser negativo, ele não precisa nem falar, às vezes precisa só dar uma tragada. E tá, ele é uma música que diga. É só, você quer dizer, aquela tragada lá do Elon Musk, mexeu no menado à som de presa, né? Foi, enfim. Você vê, quando a pessoa atinge um nível de fã, né, no caso desses caras e tal

todos os espaços, as palavras, todas as ações são contabilizadas na percepção geral, né das pessoas quase empresas, né, a gente falar atrás desse vídeo de obos, né, a gente foi a cara da época, o grande representante da época, o pessoa que fazia diferença, né, eu lembro que até eu Eu as acalhamos porque a gente foi em um evento de uma empresa no Brasil

que tentou fazer um keynote meio do vídeo e foi mal A ciência, né? Eu lembro que até eu iria azacar, lembro que a gente foi num evento de uma empresa no Brasil

que tentou fazer um keynote meio civil de office foi, mola! Ah, é o lento, cara! Foi uma supervergua! Eu me agulhei na acreditar porque nossa, cara, era... Eu lembro... Era o do Samurai lá, não? Era o outro evento. É, acho que era, era. Vocês vão revelar o nome?

Eu não vou fazer isso.

Eu não vou fazer isso.

Eu não vou fazer isso.

Eu não vou fazer isso. Eu acho que era. Vocês vão revelar o nome daquela... Não, não, não, não. Eu estou por hoje passando, ele não falou nada.

Eu se ouro.

Eles tentaram fazendo a Gossupia de Escola,

e não era de Escola, era muito quadrada, era...

Tentou-se ser legal e não conseguiu...

Não conseguiu ser legal, então.

Ahahahah.

Tem que ser autêntico, se não for autêntica, esse foi o negócio, mas é engraçado que... Neste, eu sei para pensar, grandes empresas tradicionais, qual é a cola? Desaí umas blue chips. PM. E PM, essas... Não tem uma cara de ser humano ali. É uma entidade, uma marca, né? Que ela marca que está lá, presente. Eu acho que as empresas que têm mais cara que têm essas pessoas, normalmente posso estar fazendo manalhas e basear nem nada aqui, mas me parece as suas tecnologias. É, mas que é você pensando rapidamente, você tem Bill Gates, você tem as tinhas TV Jobs, você tem Elon Musk, você tem Mark, né? Exato, né? É bag, o Google ainda, eles conseguem ficar mais low profile, não sei. mais assim, sim, é impressionante como existe,

mas uma incidência muito maior de empresas, é claro que a gente está falando gigantes, mas empresas também grandes e médias e até pequenas empresas que têm os seus líderes e tal, como pessoas com figuras públicas, né? E a gente quer entender, a gente foi boa, até um flávio é um flávio, a gente é um cara que fala pra caramba, né? Tem a geração de valor, até usando e tal.

Mas é interessante porque eu uma pergunta aqui, o Flávio começou e não me existia essa posição entre aspas do CEO influenciador. Você começou a exarplar atrás, você era um vendedor que depois criou seu negócio e passou a tocar e tal. Em que momento você deixou de ser só o executivo que tocava seu negócio, abrir a franquia, abrir a loja, ir atrás de clientes, treinar a equipe, e passou também a ser esse cara que é um porta-vois que está ali publicamente, porque antigamente até a imagem do porta-vois, né. Você a gente tinha isso em cargos públicos, né? Presidentes, tudo... Era tudo via através de Portavós.

Hoje eu deio presidente do país manda no Twitter as paradas, sabe?

Não passa por esse filtro que eram Portavós, né? Bate é boca, é exatamente. Bom, se você finalizar, é... Existe uma série de contradições, né? nesse conceito, porque por muitos anos a regra, a boa regra do mercado era você não

personalizar a imagem de uma empresa em ninguém muito menos do seu fio ou do seu fundador, que aquele cara poderia morrer, poderia fazer uma bobagem e colocar em risco a empresa. Então a institucionalização das empresas era a prioridade, como você disse, ali à Nestlé, ou IBM, é muito dessas empresas nunca teve.

Não tem cara.

Que é a cara, não tem. É, mas por outro lado, com a diventa das redes sociais, ou mesmo antes, quando você fala do Steve Jobs, por exemplo, que quando você dava antigamente, 30 anos atrás, o exemplo do Steve Jobs, como sendo alguém que personalizou, que era o fundador criador, o mentor do negócio e que aparecia trazendo pra imagem dele, a imagem do negócio e até a

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