Você está ouvindo Nerdcast no Jogin Nerd. Nojodin Nerd. Nao, nao, nao, nao, nao, Nerds! Aqui ele chodra todo o meu nerd palmeira aqui no Dobra do Vento Cabra. Aqui é Sandra Magal, de do meu sucesso.com, Adapt-se ou morra. Aqui é Flága Augusto, é eu amo mudanças. Aqui é a azagal, pensa rápido. Pera, pra pra pra pra, o que que tem a ver? Pensa rápido, cara, eu vou explicar aí, cara. Que vem na sua direção, você tem que... Ache... Acacia, esponha. Tá bom, então eu... como eu pensei, Lenta, eu preciso da explicação, entendeu? Ahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahahah muitas empresas que tiveram que não só se adaptar, mas até se reinventar completamente para que elas não morrerem-se com mudanças de mercado, mudanças de paradigma, né?

Como é que funciona isso?

E que coragem você tem que ter,

que visão você tem que ter para descobrir quando é um momento da sua empresa mudar, se adaptar para não eu. É isso aí. Eu quero ver como é que vai ser esse par. E tá! O que eu perdi pra já de cara?

Se você fique, se adaptar, você já vai estar atrasado? Boa, de mim! Profundem, cara! Olha, dá para fazer um programa todo em cima da pergunta. Isso é um secretáculo. Sim, senhor! Você já está atrasado. Na realidade, o cara que conseguiu se antecipar, conseguiu enxergar a onda chegando antes. Esse é o cara que vai surfar na cristal dela, meu perfeito. Eu tenho um exemplo que eu costumava usar bastante, que era o restaurante Aquilo, né? O Self Service. O primeiro cara que fez um restaurante Self-Service? Esse cara é gromodinha, né? Porque ele criou no formato e ninguém conhecia que ninguém tinha e que passou a virar padrão. É a partir daí, todos os outros restaurantes passaram a ter que seguir esse modelo. E ele já estava se adaptando. Exatamente. Ele já não era novidade, eles eram... Ou isso morrer, né? Depois claro mudou o cenário e tiveram outros tipos de restaurante. Mas naquele momento que foi a febre, o cara que viu esse formato ele não se lançou, ele foi o cara que teve a oportunidade. O cara que trouxe a novidade, enfim, as pessoas todas já aproveitaram. A verabudança você está se refirindo muito na mudança do sentido da inovação. Então a inovação ela traz esse benefício para o cara que enxergou primeiro. E o cara que simplesmente está se adaptando.

Obviamente, ele está atrasado e está tentando correr atrás do prejuízo dele

para tentar ter um pouquinho ali daquela onda que foi criado.

E aí eu tenho um exemplo em casa, em Rouse, diz que foi a própria Láisá.

A gente fundou a Láisá.

A Láisá, que nósos, naqueles deão era uma coisa absolutamente novadora,

com uma proposta mais rápida.

Porque as pessoas estudava inglês para poder se formarem, para poder se tornar em professores de inglês, e a gente trouxe um curso mais curto. E o interessante, quando você traz uma novidade, ou te chamam de louco ou te chamam de charlatão, Então, na época nós somos muito criticados, muito criticados.

Só que a gente bombou, bom bom, até 1.000 à 1.000 de primeiro-1,

na abril 24 quais em 3 anos,

na abril 24 quais em 3 anos, bom bom, meteu mil alunos do primeiro um,

abreu 24 escolas em 3 anos, bom boi, e a gente continuou sendo criticado, criticado, eu devo 10 anos, para todo mundo começar a fazer pucos de 18 meses. Não é engraçado, que as que mais criticaram, aquelas mais tradicionais, que os cursos de 10 anos duração, Hoje tem custo de 18 meses, custo de express.

Custos de 18 meses.

E é curioso que até 18 meses, não é?

19,17.

Exatamente. E a coriúzia que até 18 meses, né, Flavina? 19 e 17, né? É que é 19 e 17, né?

É 19 e 17, né?

É 19 e 17, né?

...