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🗓️ 27 May 2024
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La mayor diferencia entre las personas que prosperan en la vida y las que no, no es el dinero, la salud, el talento, los contactos o las apariencias. Es la sabiduría; la capacidad de tomar buenas decisiones. Tenemos que dejar de pedirle a Dios que nos revele el futuro y que elimine todo riesgo de nuestras vidas. La oración será eficaz cuando dejemos de usarla como un sustituto de la obediencia. No nos preocupemos por conseguir el número del ‘teléfono rojo’ directo al Señor, enfoquémonos en obedecer lo que ya nos dejó en las escrituras. De ese modo, estaremos de manera orgánica en el centro mismo de la voluntad de Dios.
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0:00.0 | En todos estos años que llevo en el ministerio y en este peregrinial cristiano, me topado |
0:20.3 | con muchas situaciones que fueron muy nuevas para mí. No podría enumerarlas en un |
0:27.7 | solo mensaje, pero tuve que aprender muchísimo acerca del comportamiento humano. Esto pasa mucho |
0:33.7 | en el liderazgo. Cuando uno inicia una compañía, una empresa o está cargo de una iglesia, uno |
0:40.1 | tiene que tratar con este organismo vivo que es la humanidad. Somos todos humanos y es complejo. |
0:47.1 | No es lo mismo que fabricar un producto solamente que no tiene vida. Cuando uno trabaja con gente, |
0:53.1 | nosotros somos gente, somos complejos cada uno. Entonces uno va aprendiendo mucho acerca del |
1:00.0 | comportamiento humano, del carácter, del temperamento de cada quien, uno descubre también su propio |
1:06.9 | carácter. Y tengo un ejemplo que demuestra una de las patologías más difíciles y compleja de |
1:16.2 | las que tuve que enfrentar. Me pasó al menos una vecena de veces. Por ejemplo, recuerdo, |
1:22.3 | cierta vez, a un líder que trabajaba milado, de esto tuve varios ejemplos, pero me acuerdo uno, |
1:27.8 | trabajaba este líder a milado, empezó como voluntario, siempre mostró una gran falta de sujeción, |
1:36.1 | muchas sin congruencias en el carácter. No obstante, talentoso, pero tenía sus problemitas de |
1:43.4 | carácter. De hecho, inventó una treta para ser contratada, una suerte de mentira y lo sumamos |
1:51.7 | al equipo y ya con lo sumamos nos dimos cuenta que no estaba capacitado para el puesto al cual él |
1:57.7 | decía que si lo estaba, para el puesto al cual él aspiraba. Pero ya estaba abordo lamentablemente |
2:03.7 | que íbamos a hacer. No obstante, en lugar de despedirlo, le asignamos nuevos puestos ministeriales, |
2:13.0 | nuevos sitios, pero indefectiblemente en todos los sitios terminaba teniendo conflicto con sus |
2:19.6 | pares, con la gente a la cual él estaba a cargo, con sus superiores, con grandes temas de ego, |
2:25.8 | y no lo grababa integrarse a ningún equipo. Y muchas veces yo me sentía totalmente frustrado, |
2:33.4 | lo he hablado en muchas ocasiones con el resto del equipo que hacemos, pero yo conservaba una luz |
2:38.6 | de esperanza que esto te habrá pasado con algún empleado si te toca dirigir un grupo de gente |
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