Tengo de alguna otra parte, la llama no se apaga la, es un río que no se le tiene.

Y el Área por fin es mi casa.

El rey ha venido a morar.

Que la vida mienta en casa el provee.

Viverte es un río que no se le de entrar cada vez.

Viverte es un río que no se le de entrar cada vez.

Leí alguna vez un libro que trazaba el perfil de algunos de los más grandes líderes de negocios del siglo XX, del siglo pasado.

Y esos líderes vivieron en diversas épocas, trabajaron en distintas industrias distintos ramos.

Y enfrentaron obviamente diferentes retos, pero los autores encontraron los autores de este libro, que son dos.

Y encontraron un común denominador entre ellos.

Y era que toda esta gente que ha tenido éxito tenía lo que se llama en términos de mercadotecnia una inteligencia contextual.

Así se llama inteligencia contextual.

Y eso dicen que es lo que determina la diferencia entre el éxito y el fracaso en cualquier disciplina de la vida,

una inteligencia contextual. Esto se los voy a poner así.

Es como que los grandes líderes poseen una gran sensibilidad al contexto que estamos viviendo, al contexto que en este caso ellos estaban viviendo,

el contexto social, el contexto político, tecnológico, demográfico que definen sus épocas.

Como que hay gente que vive y no tiene idea en qué contexto está viviendo, ni en qué país, ni qué oportunidades hay en ese país, ni qué época está viviendo,

en qué momento tecnológico está transitando y hay otros que no que huelen.

Y entonces a lo leer la oportunidad son personas de éxito, tienen un concepto muy claro de en qué contexto están ubicados.

Por ejemplo, Steve Jobs, el creador de todo lo que nosotros tenemos la mayoría de los celular, de las computadoras,

en una de las pláticas que él tuvo porque yo estuve leí con detenimiento a la biografía de Jobs, él dice que le dice a uno de sus colaboradores,

la gente necesita tener un celular donde allí pueden, desde la temperatura, que va a ser en el día hasta el calendario,

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