Salut, c'est Yoann, ton prof de français depuis 2011. Je t'emmène avec moi dans une de mes promenades du dimanche. On y discute de sujets très variés. On y va? Salut, très chers amis, merci de me rejoindre pour ce nouvel épisode de Marché avec Yoann. Et aujourd'hui, le sujet dont nous allons parler, c'est la prise de décision.

Comment prendre... de marcher avec Johan et aujourd'hui le sujet dont nous allons parler c'est la prise de décision comment prendre de bonnes décisions je vais partager avec toi 5 astuces pour prendre de bonnes décisions tu peux les utiliser séparément certaines ne s'emploi pas dans tous les cas de décision les décisions peuvent être très très différentes, les une des autres. Toujours est-il que je te recommande d'ajouter ces astuces dans ta boîte à outils pour tout simplement mieux décider? Avant ça, je t'invite ou j'invite ceux qui ne l'ont pas fait à voir ou revoir les 7 règles de Français Authentique. C'est vraiment la base de notre écosystème. J'ai créé ce cours 7 règles pour parler français, sembl OK en 2011. Et ce cours a été mis à jour plusieurs fois la dernière fois en 2023. Et voilà, c'est la base, c'est vraiment le cœur de la méthode Français authentique et moi, plus j'avance dans l'âge, plus je lis de livres, plus j'écoute de podcasts, plus j'écoute de livres audio, plus j'accumule du savoir et plus je me dis que il y a finalement peu de choses qu'il faut maîtriser et qu'il faut maîtriser de la meilleure des façons. Et c'est pour cette raison que je passe beaucoup de temps ou de plus en plus à revoir des choses que j'ai déjà vu. J'ai passé cette hiver pas mal de temps à lire mon journal ou en tout cas les journaux que j'ai écrit il y a 6 ans. Je relis mes notes, des liassisants, notes personnelles. On en parlera dans un nouvel épisode du podcast dans quelques semaines. Mais c'est vraiment un exercice que j'essaie de faire régulièrement. Je me suis fait une petite liste de livres, de 4, 5 livres. Alors 5 ce sera le maximum que j'aimerais relire tous les ans aussi. Pour vraiment utiliser le pouvoir de la la répétition c'est la règle de Français Authentique pour ne pas seulement apprendre des choses mais pour les maîtriser et la maîtrise a ce fait avec la répétition. Donc je t'invite il y a un lien dans la description, je t'invite à aller voir ce cours et si tu l'as déjà vu, revois-le, et notamment si tu as vu une ancienne version, tu seras probablement impressionnée par la nouvelle parce qu'on a mis beaucoup beaucoup d'efforts d'un point de vue tournage, vidéo, montage, etc. Alors, venons-en à notre sujet et à la prise de décision, j'avais enregistré une vidéo en novembre 2017 qui s'intitulait justement comment je prends mes décisions, donc tu peux aller la revoir, même si encore une fois, puisque c'est une vidéo assez ancienne, le contenu est bon et pertinent, mais en la revoignant, je me faisais ou là-là, la qualité de son notamment, elle n'est pas excellente, sa raison, c'est pas top-top, mais c'est la vie, on avance, on évolue et on ne peut pas comparer mes contenus de 2024 avec mes contenus de 2016 ou 2017 en termes d'exécution. Donc c'est comme ça, c'est pas grave, mais aujourd'hui je voudrais te donner quelques questions que tu peux te poser, d'accord? Donc des questions que tu peux te poser au moment où tu dois prendre une décision. Et il y en a quelques-unes qui m'ont été inspirées par Jean Rivière, qui est un créateur de contenu que je suis depuis très longtemps. C'est un français qui est sur une niche vraiment, donc il aide les gens à créer leur entreprise, il a beaucoup changé au fil du temps, mais il a une philosophie de vie que j'apprécie, j'avais d'ailleurs parlé de lui dans une vidéo dans laquelle je te recommandais des chaînes Youtube. Donc si tu veux aller le suivre, il s'appelle Jean Rivière. Et dans une de ces vidéos, il rassemblait quelques questions à se poser pour prendre des décisions. Et la plupart, je les connaissais déjà, c'est des choses que lui-même a compilé à partir de ses lectures. Et comme je lis beaucoup, j'ai aussi eu l'occasion de connaître ces méthodes, mais je les trouve sympa. La première, bon, c'est une chose que j'ai appris à un outil que j'ai appris quand je faisais mes études donc c'était en 2000 donc il y a presque, quoi, presque 25 ans, ça fait bizarre de se dire ça et ça s'appelle les 5 pourquoi, la méthode des 5 pourquoi que j'utilise, enfin qu'on m'a appris à utiliser dans l'industrie. C'est quand je faisais mes études pour rentrer dans l'industrie. Et la méthode des 5 pourquoi en fait, sa tête a cherché une cause. Et souvent, avant de décider, on a besoin de connaître les causes. Et notamment, la cause racine. Il y a souvent, en fait, quand on a un problème, ou quand on veut décider de quelque et bien il y a souvent une cause racine, il y a une cause qui est à l'origine du problème, mais on ne la voit pas tant qu'on n'a pas creusé, tant qu'on n'a pas essayé de comprendre. Et c'est surtout comme je disais utiliser, ou c'est beaucoup utiliser dans l'industrie, mais on peut l'utiliser pour tout type de décision qu'on cherche à prendre parce que décider souvent ça commence par une phase de clarification. Il faut d'abord clarifier avant de pouvoir décider. On peut prendre un petit exemple rapide, c'est un exemple qui est peut-être qui est simplifié mais qui te montre comment fonctionne la technique.

Donc, imagine qu'un jour tu te dis, voilà, j'en ai marre, je n'avance pas assez vite dans un projet. J'avance pas assez vite dans un projet. Et peut-être, puisqu'on parle de décisions, peut-être que la question, c'est de savoir est-ce que tu dois continuer avec ce projet ou est-ce que tu dois la arrêter en fait? Parce que tu avances pas et tu te demandes.

Donc déjà tu vas essayer de comprendre, tu vas te dire pourquoi est-ce que tu dois la rater en fait? Parce que t'avances pas et tu te demandes.

Donc déjà tu vas essayer de comprendre, tu vas te dire pourquoi est-ce que je n'avance pas assez vite sur ce projet? Première question. La réponse peut être par exemple, et bien parce que quand je dois travailler dessus, la prémidine notamment, je procrastine, ça veut dire je remets à plus tard, plutôt que de travailler sur le projet je vais les lire mes mèles je vais

les sur facebook je vais regarder une vidéo youtube je les lire un livre mais je ne

vais pas ça veut dire je remets à plus tard plutôt que de travailler sur le projet je vais les lire mes mèles je vais aller sur facebook je vais regarder une vidéo

youtube je vais lire un livre mais je ne vais pas avancer sur le projet parce que

je procrastine ok pourquoi est-ce que je procrastine la prémidie qu'elle est la cause

pourquoi bien là tu réfléchis tu dis bah parce que souvent en fait en début

d'après-midi je manque d'énergie ok pourquoi tu me manques d'énergie la prémidie?

bah souvent je manque d'énergie après-midi parce que j'ai beaucoup mangé le midi et je suis en face de digestion

pourquoi tu as trop mangé le midi?

bah parce que bien souvent j'ai superfin arrivé midi comme je ne prends pas de petits déjeunés

et bien voilà j'ai superfin et je mange beaucoup.

Et tu vois qu'ici, en t'étais en poser cinq fois la question pourquoi, eh bien tu arrives à la vraie cause racine. Et la vraie cause racine, de cette histoire, je n'avance pas assez vite sur le projet, t'aumont que c'est juste parce que tu ne prends pas de petits déjeuners. Le fait de ne pas prendre de petits déjeuner, ça fait que tu as très fin le midi, donc tu manges beaucoup le midi.

Donc tu n'as pas d'énergie en débutges beaucoup le midi. Donc tu n'as

pas d'énergie en début d'après midi donc tu procrastines sur ton projet la

après midi et tu n'avances pas. Donc la décision ce n'est pas d'arrêter de ce projet, pas mettre fin au projet, surtout pas.

La décision, c'est peut-être de prendre un petit déjeuner qui te permettra de moins manger le midi,

d'avoir plus d'énergie la premedi, de ne pas procrastiner et d'avancer sur le projet.

Donc tu vois, c'est un exemple un peu simplifié, mais ça marche pour tout, en fait, les 5 pour quoi. Donc sa tête a vraiment comprendre la cause racine de quelque chose, entre demandant à chaque fois pourquoi et sa tête a décidé.

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